清潔服務(wù)
清潔服務(wù)是指專(zhuān)業(yè)清潔人員使用清潔設(shè)備、工具、用品和藥劑,對(duì)居室內(nèi)地面、墻面、頂棚、陽(yáng)臺(tái)、廚房、衛(wèi)生間等部位進(jìn)行清掃服務(wù):對(duì)門(mén)窗、玻璃、灶具、潔具、家具等進(jìn)行針對(duì)性的處理,以達(dá)到環(huán)境清潔、殺菌防腐、物品保養(yǎng)的目的。
清潔服務(wù)公司經(jīng)營(yíng)范圍
清潔服務(wù)包括哪些方面
、家庭保潔
家庭保潔的主要內(nèi)容有開(kāi)荒保潔、日常保潔、燈具清洗、地板打蠟、地毯清洗、沙發(fā)清洗打蠟、廚房和衛(wèi)生間的清洗和維護(hù)等。
第二、單位保潔
單位保潔的主要內(nèi)容有外包保潔、開(kāi)荒保潔、外墻清洗、單位PA、清洗玻璃、辦公區(qū)保潔、會(huì)議室保潔、保潔內(nèi)容從擦拭參觀指示牌、消防栓、清洗樓梯扶手、衛(wèi)生間、水房、洗手池到清洗辦公室等。
第三、企業(yè)保潔
企業(yè)保潔的主要內(nèi)容有外包保潔、清洗玻璃、打掃寫(xiě)字樓、廣告牌清洗、綠化養(yǎng)護(hù)、外墻清洗、大理石清洗、石材養(yǎng)護(hù)、石材翻新、車(chē)間清洗、空氣治理等服務(wù)內(nèi)容。
第四、小區(qū)物業(yè)保潔
小區(qū)物業(yè)保潔主要內(nèi)容有外包保潔、小區(qū)PA、電梯清洗、樓道保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、停車(chē)位保潔、大理石清洗、石材養(yǎng)護(hù)、石材翻新、空氣治理。小區(qū)里的日常保潔等方面。
清潔服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀
我國(guó)清潔服務(wù)起步較晚,它是隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的快速發(fā)展、人民生活水平的不斷提高而產(chǎn)生的一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。清潔服務(wù)的產(chǎn)生,滿(mǎn)足了社會(huì)大環(huán)境和家庭小環(huán)境兩方面從物質(zhì)到精神方面的需求。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前國(guó)內(nèi)已有數(shù)十萬(wàn)家清洗工程公司,其中上海1500多家、廣州1200多家、北京1000多家、深圳700多家、西安600多家、蘭州400多家(車(chē)輛清洗以及家政清潔業(yè)未統(tǒng)計(jì)在內(nèi))。清潔服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員達(dá)1000萬(wàn)人左右,已躋身我國(guó)十大服務(wù)行業(yè)的前列。清洗范圍也由單一的鍋爐清洗,擴(kuò)展到石油、化工、電力、機(jī)械、煤炭、核工業(yè)、船舶、運(yùn)輸、食品、紡織、公共設(shè)施、市政建筑等各行各業(yè);清洗劑也由單純的三酸兩堿發(fā)展到多功能、低污染的高效綠色清洗劑;清洗設(shè)備也由起步時(shí)的毛巾、劇子、捅、泵及簡(jiǎn)單的清洗機(jī),發(fā)展到如今先進(jìn)、高效的高壓水噴射設(shè)備、超聲波清洗設(shè)備、PIG管道清洗設(shè)備、紫外線(xiàn)-臭氧清洗裝置、激光清洗器、清洗機(jī)器人和自動(dòng)多能清洗平臺(tái)等。廣闊的市場(chǎng)需求也在推動(dòng)行業(yè)向多樣化和專(zhuān)業(yè)化方向發(fā)展,特別是工業(yè)清洗領(lǐng)域出現(xiàn)了許多新的機(jī)遇,精密和超精密工業(yè)清洗領(lǐng)域會(huì)呈現(xiàn)出持續(xù)高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。
但是,由于清潔服務(wù)行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻較低的“痼疾”,以及人們普遍存在的認(rèn)為清潔行業(yè)是個(gè)不需要技術(shù)含量的低端勞動(dòng)行業(yè)的誤區(qū),導(dǎo)致清潔行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中仍然存在許多亟需解決的問(wèn)題。
由于對(duì)清潔服務(wù)行業(yè)存在傳統(tǒng)的偏見(jiàn)認(rèn)識(shí),目前大部分清潔服務(wù)企業(yè)的管理人員,尤其是中層以下管理人員的文化程度不高,而這部分人在企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式方面有著至關(guān)重要的影響。而其在執(zhí)行管理職能時(shí),卻由于受文化水平的限制,只是憑借習(xí)慣觀察和經(jīng)驗(yàn)積累去分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,很難創(chuàng)造出好的管理思想,這對(duì)行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展極為不利。另外,到目前為止,政府沒(méi)有針對(duì)清潔服務(wù)行業(yè)的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),而社會(huì)上的清潔協(xié)會(huì)缺乏名氣性和公信力。由于缺乏引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展的核心力量,導(dǎo)致清潔服務(wù)行業(yè)長(zhǎng)期處于一種無(wú)序、惡性競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài),導(dǎo)致清潔服務(wù)行業(yè)較大做強(qiáng)非常困難。
長(zhǎng)久以來(lái),說(shuō)起清潔行業(yè),很多人以為就是掃地擦窗或是懸在半空中清洗高樓的“蜘蛛人”,其實(shí),清潔行業(yè)是一個(gè)綿長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈,已經(jīng)被稱(chēng)為21世紀(jì)的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”,清潔行業(yè)的覆蓋面很廣,商機(jī)也非常豐富。國(guó)外清潔產(chǎn)業(yè)在三產(chǎn)行業(yè)中占有相當(dāng)份額,造就了一批資產(chǎn)上億的富豪。但在我國(guó),清潔行業(yè)的發(fā)展還處于端倪狀態(tài),市場(chǎng)有待培育,發(fā)展有待規(guī)范。
清潔服務(wù)發(fā)展方向
清潔服務(wù)作為傳統(tǒng)行業(yè),隨著科技化和知識(shí)化發(fā)展,應(yīng)該也必須有所改革,時(shí)代的不同也應(yīng)有更新的內(nèi)容來(lái)進(jìn)行豐富,根據(jù)《中國(guó)清潔服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)前景與智慧之選機(jī)會(huì)分析報(bào)告前瞻》統(tǒng)計(jì)分析,清潔服務(wù)改革方向可從以下4方面內(nèi)容進(jìn)行思考:
1.信息知識(shí)管理:期望以電子化方式管理的——業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等結(jié)構(gòu)化信息,文檔、記錄、消息等非結(jié)構(gòu)化信息(數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)占到70%上),系統(tǒng)地進(jìn)行學(xué)習(xí),深化,方便原有項(xiàng)目整改、新項(xiàng)目開(kāi)展及為培訓(xùn)系統(tǒng)、采購(gòu)系統(tǒng)提供支持。
2.人力資本方面:以人為核心的——員工經(jīng)驗(yàn)、技能,企業(yè)的資源、人際關(guān)系等。一系列的已比較成熟的人事管理工具進(jìn)行創(chuàng)新提升。取長(zhǎng)補(bǔ)短,逐漸完善符合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況的人力資源管理系統(tǒng)。清潔服務(wù)行業(yè)中,大多基層工作者學(xué)歷比較低,但并不代表沒(méi)有能力。那么如何挖掘基層潛力,讓技術(shù)技能得以傳承,提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,也是清潔行業(yè)知識(shí)管理所要深化的方向。
3.流程資本方面:以流程和組織安排為核心的——戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、職能等流程及其對(duì)應(yīng)組織體系。在清潔服務(wù)當(dāng)中,各種場(chǎng)所的項(xiàng)目性管理中,把紛繁的事務(wù)進(jìn)行條理性整理,重新根據(jù)企業(yè)的情況進(jìn)行流程重組,目的在于提高資源使用效率,同時(shí)在各種業(yè)態(tài)物業(yè)管理中,也解決清潔外包管控與保潔業(yè)務(wù)項(xiàng)目運(yùn)作問(wèn)題,比如清潔投標(biāo)等.
4.戰(zhàn)略資本方面:構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的——核心智力資產(chǎn)、創(chuàng)新機(jī)制、企業(yè)文化等,沒(méi)有一定調(diào)查研究,就沒(méi)有發(fā)言權(quán),可以借助相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及成果進(jìn)行分析。在清潔行業(yè)當(dāng)中即一系列方法、機(jī)制和系統(tǒng)的引入,對(duì)信息、人力、流程及戰(zhàn)略進(jìn)行運(yùn)營(yíng)和管理,發(fā)揮其對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)及業(yè)務(wù)運(yùn)作的價(jià)值。