麻辣英雄老火鍋?zhàn)鳛橹貞c市寬味餐飲管理有限公司旗下品牌,有多年經(jīng)驗(yàn)積累而成的體系,并將成熟的特許經(jīng)營管理模式復(fù)制到每個(gè)直營店,為門店提供品牌、選址、營建、營運(yùn)、技術(shù)、物流、營銷、廣告、督導(dǎo)等 的服務(wù)體系支持,讓您輕裝上陣,坐擁成功!麻辣英雄老火鍋多年來培訓(xùn)了無數(shù)的火鍋學(xué)員,輔助了無數(shù)的學(xué)員創(chuàng)業(yè),見證了無數(shù)的學(xué)員走向成功,總結(jié)了豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。麻辣英雄老火鍋承載火鍋傳統(tǒng),不僅口味好,品質(zhì)好,而且價(jià)格公道,生意也非常好?,F(xiàn)在開麻辣英雄老火鍋輕松讓你品味舌尖上的重慶。
麻辣英雄重慶老火鍋品牌介紹
麻辣英雄老火鍋?zhàn)鳛橹貞c市寬味餐飲管理有限公司旗下品牌,有多年經(jīng)驗(yàn)積累而成的體系,并將成熟的特許經(jīng)營管理模式復(fù)制到每個(gè)直營店,為門店提供品牌、選址、營建、營運(yùn)、技術(shù)、物流、營銷、廣告、督導(dǎo)等 的服務(wù)體系支持,讓您輕裝上陣,坐擁成功!麻辣英雄老火鍋多年來培訓(xùn)了無數(shù)的火鍋學(xué)員,輔助了無數(shù)的學(xué)員創(chuàng)業(yè),見證了無數(shù)的學(xué)員走向成功,總結(jié)了豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。麻辣英雄老火鍋承載火鍋傳統(tǒng),不僅口味好,品質(zhì)好,而且價(jià)格公道,生意也非常好?,F(xiàn)在開麻辣英雄老火鍋輕松讓你品味舌尖上的重慶。
麻辣英雄老火鍋 特色的火鍋底料具有一辣,二甜,三回味的絕妙口感。麻辣英雄不僅用了火鍋,涮鍋的吃法,巧如的烹飪技巧將營養(yǎng)價(jià)值和口味 結(jié)合,既煮出了營養(yǎng)又吃出了美味和健康。同時(shí)還融入了各類經(jīng)典小吃和 美食之城四川的香辣干鍋,以麻辣為主,麻的是味道,辣的是情調(diào),不麻不辣不英雄,真的是一吃忘不了,麻辣英雄將以古典的裝修風(fēng)格,正宗的川味火鍋,媲美 的服務(wù),帶你感受水滸的氣息,品嘗舌尖上的美味!
麻辣英雄老火鍋品牌特色:
有嚼頭但又不柴,吃的就是牛肉原味和辣味的麻香
麻辣英雄老火鍋的麻辣牛肉取牛的辣椒肉,辣椒采用重慶的石柱紅、成都的二荊條、貴州的子彈頭按照不同的比例和漢源貢椒炒制而成,自當(dāng)同市面上 的麻辣牛肉與眾不同。麻辣干香,麻辣過癮,在鍋內(nèi)煮3分鐘。蓋世牛肉,從名字上聽起來有種武俠穿越的感覺,其實(shí)啊,這蓋世牛肉選取的是牛身上的 部位,“一頭牛僅供5份”!片大肉薄如關(guān)公大刀,肉質(zhì)不柴,是美食與技藝的 演繹,麻辣英雄 擁有不外傳。采用 腌料,經(jīng)過剔筋、排酸、切片、減柴、腌制等8道工序,用時(shí)8小時(shí)才能做出 特色的麻辣英雄蓋世牛肉。
“一人一鍋”的就餐模式
麻辣英雄老火鍋家推出了“一人一鍋”的就餐模式,滿足了每位食客對自己所鐘愛口味鍋底的自主選擇權(quán),避免了“多人一鍋”眾口難調(diào)的尷尬。另外這樣十分的健康衛(wèi)生,麻辣英雄老火鍋家的火鍋鍋底是十分營養(yǎng)鮮美的,講究放食物前先品一次,煮過菜肉之后再品一次,煮過面食之后品第三次。
讓您吃的開心,吃的
傳統(tǒng)火鍋口味單一,是不能滿足吃貨們的挑剔的胃的,麻辣英雄火鍋早已考慮到這一點(diǎn),推出了36種不同的口味,還有時(shí)尚多民族口味,滿足不同民族不同口味愛好者的需求。在就餐座椅的細(xì)節(jié)上,麻辣英雄火鍋家也是做足了功夫。采取了高坐的就餐形式,避免了傳統(tǒng)進(jìn)食低坐高位的姿勢,使食客們在就餐時(shí)胃部舒展,避免胃部脹或消化不良的問題。
食料嚴(yán)格,精挑細(xì)選
麻辣英雄老火鍋對食料嚴(yán)格把關(guān),因?yàn)樽龅氖侵?生意,食材的把關(guān)必須十分嚴(yán)格,所有的食材,都要經(jīng)過精挑細(xì)選。不但購買是要選高質(zhì)量的原材料,食材的后期保存也是十分重要的。代理麻辣英雄老火鍋,開 店。
麻辣英雄老火鍋品牌前景:
火鍋這種獨(dú)特的 美食,千滋百味,誘惑了大江南北人的胃口。如今吃火鍋?zhàn)兊募页1泔垼蛉绱?,火鍋成為了一種巨大的行業(yè)。2007年餐飲市場達(dá)到1.2萬億元。2018年將達(dá)到7萬億元,2020年后將達(dá)到10萬億元。餐飲市場如此之大,而餐飲行業(yè)中,火鍋據(jù)一壁江山,獨(dú)樹一幟。可見火鍋市場之大。
改革開放30年來,我國餐飲業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了起步階段、數(shù)量型發(fā)展階段、規(guī)模化發(fā)展階段和品牌建設(shè)階段,初步形成了 主體多元化、經(jīng)營業(yè)態(tài)多樣化、經(jīng)營方式 化、品牌建設(shè)特色化、市場需求大眾化、從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的發(fā)展新格局。當(dāng)前我國餐飲業(yè)發(fā)展正處于建國以來 好的時(shí)期,呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的 態(tài)勢。
到2013年,全國餐飲業(yè)將保持年均18%的增長速度,零售額達(dá)到3.3萬億元;培育出地方特色突出、文化氛圍濃烈、社會(huì)影響力大、年?duì)I業(yè)額10億元以上的品牌餐飲企業(yè)集團(tuán)100家;全國餐飲業(yè)吸納就業(yè)人口超過2500萬人;在全國大中城市,建設(shè)800個(gè)主食加工配送中心和16萬個(gè) 化、標(biāo)準(zhǔn)化的早餐網(wǎng)點(diǎn),規(guī)范一批快餐品牌,初步形成以大眾化餐飲為主體,各種餐飲業(yè)態(tài)均衡發(fā)展,總體發(fā)展水平基本與居民餐飲消費(fèi)需求相適應(yīng)的餐飲業(yè)發(fā)展格局。
麻辣英雄重慶老火鍋品牌怎么樣
●早期商圈評估:合作伙伴經(jīng)公司審核 后,麻辣英雄重慶老火鍋總部將安排 市場評估團(tuán)隊(duì)對店鋪進(jìn)行實(shí)地考察,包括:商圈屬性、人口密度、年齡結(jié)構(gòu)、消費(fèi)特點(diǎn)、消費(fèi)水平、競爭力、租金性價(jià)比等。, 綜合評估確定項(xiàng)目的可創(chuàng)業(yè)性, 限度地降低創(chuàng)業(yè)困難。
● 的渠道整合:麻辣英雄重慶老火鍋擁有 的渠道優(yōu)勢,包括原材料、冷產(chǎn)品、生產(chǎn)設(shè)備、物流配送全渠道鏈的整合,以及自有的食品包裝和印刷廠, 限度地降低創(chuàng)業(yè)者運(yùn)營成本,提高節(jié)點(diǎn)反應(yīng)時(shí)間,同時(shí) 統(tǒng)一的高質(zhì)量產(chǎn)品!●精細(xì)化運(yùn)營服務(wù):麻辣英雄重慶老火鍋建立了精細(xì)化、差異化的運(yùn)營管理模式,切割服務(wù)流程,量化服務(wù)細(xì)節(jié),為不同需求的加盟商提供有針對性的服務(wù),徹底擺脫傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)帶來的僵化和低效率!●區(qū)域 店長:加盟商開業(yè)前10至15天,麻辣英雄重慶老火鍋總部將安排負(fù)責(zé)該區(qū)域的 店長進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:建立品牌店面管理體系、品牌店面日常運(yùn)營流程、店長培訓(xùn)、前臺(tái)服務(wù)技能、產(chǎn)品制作、設(shè)備維護(hù)等。,并且在后期經(jīng)營中還可以要求 店長精神常駐支持!●店面虧損救援方案:對于 能力較差的店面,麻辣英雄重慶老火鍋總部企劃部會(huì)盡快收集店面相關(guān)信息,找出虧損原因,根據(jù)實(shí)際市場反饋信息制定營銷方案,進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。我們拯救店面的同時(shí),也拯救了我們的品牌價(jià)值!●在線訂貨系統(tǒng):麻辣英雄重慶老火鍋打造了完善的在線 系統(tǒng)功能,在國內(nèi)尚屬 ,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí) 的訂貨、 可靠的在線 管理,以及便捷 的訂單查詢、在線客服等全面 的訂貨流程管理,加盟商可以登錄麻辣英雄重慶老火鍋 鏈接,選擇自己需要訂購的商品,輕松快捷。
麻辣英雄重慶老火鍋創(chuàng)業(yè)費(fèi)用預(yù)估
加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 |
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店鋪面積 | 116㎡ | 116㎡ | 116㎡ |
裝修費(fèi) | 8.12萬元 | 6.96萬元 | 6.03萬元 |
經(jīng)營設(shè)備費(fèi) | 4.4萬元 | 3.6萬元 | 2.3萬元 |
首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 5.5萬元 | 4.5萬元 | 3.7萬元 |
廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 1.3萬元 | 0.6萬元 | 0.8萬元 |
門店租金 | 14739.5元/月 | 11302.3元/月 | 7874.9元/月 |
人員工資 | 10200元/月/3人 | 8100元/月/3人 | 6300元/月/3人 |
水電雜費(fèi) | 770元 | 670元 | 570萬元 |
流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 7.1萬元 | 6.7萬元 | 4.7萬元 |
麻辣英雄重慶老火鍋加盟總費(fèi)用 | 29.0萬元 | 24.4萬元 | 19.0萬元 |
備注: 1、流動(dòng)資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個(gè)月,四舍五入取整數(shù),并且不計(jì)入成本支出。 2、以上為麻辣英雄重慶老火鍋加盟費(fèi)用為預(yù)估,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |