國際玩具

國際玩具展會的主辦機構(gòu) 玩具協(xié)會，接受政府主管部門委托，制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并對行業(yè)發(fā)展的重大基建、技改項目，參與組織評估、咨詢;推薦行業(yè)排頭兵企業(yè)和品牌、 產(chǎn)品。協(xié)會以推動 玩具行業(yè)發(fā)展為首任，舉辦 玩具展，集玩具生產(chǎn)、科研、教育、經(jīng)營、銷售等單位共同培育 玩具市場，搭建起跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制的行業(yè)溝通交流平臺，與國外同業(yè)之間開展多方面的交流和合作，疏通產(chǎn)供銷渠道，推動工貿(mào)間橫向聯(lián)合。

國際玩具公司品牌介紹

經(jīng)過8年開拓性發(fā)展， 玩具展在創(chuàng)立中迎來又一新的高潮，剛剛拉下帷幕的2009年 玩具展在全球經(jīng)濟危機的低迷環(huán)境中逆勢而上，相比2008年 玩具展，展出面積增加50%，參展企業(yè)增加34%， 觀眾增加59%，獲得刷新各項歷史增長記錄的突破性成功，充分體現(xiàn) 化特點，用實力在 以及亞洲范圍內(nèi)奠定了在玩具、模型及嬰兒用品展覽的領(lǐng)導(dǎo)地位、玩具領(lǐng)域 優(yōu)先，亞洲第二的先進地位。

據(jù)2012年統(tǒng)計，在 13多億人口中，14歲以下的少年兒童及嬰幼兒便接近3億多人，占全國人口的25%，占全球適齡兒童的1/3左右。我國城市兒童有8000萬人，他們構(gòu)成了一個異常龐大的玩具銷售費群體。 玩具出口已經(jīng)成為輕工業(yè)的一大支柱產(chǎn)業(yè)，日本和東南亞仍是 玩具出口的主要市場，品種以長絨玩具和電動汽車模型為主。

國際玩具玩具主營業(yè)務(wù)定位人群為0-16歲的小朋友，經(jīng)營項目以國際玩具為主，嬰童用品、學(xué)前兒童圖書為輔。產(chǎn)品涉及毛絨類、益智類、電子類、運動類、綜合類等眾多類別，提供智慧、開發(fā)思維、創(chuàng)造夢想，讓少年兒童擁有多姿多彩充滿樂趣的童年。除了國際玩具的自有產(chǎn)品外，我們還引進了 、迪士尼等國際品牌產(chǎn)品，以多元時尚商品滿足不同消費者的需求!國際玩具大本營平價 體系，以高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高目標(biāo)的品牌塑造態(tài)勢，讓國際玩具加盟店真正紅遍 ，出口。如果您對國際玩具項目感興趣，歡迎來電咨詢國際玩具加盟費用多少錢。加盟國際玩具，總部全程支持，成就致富之路!

2009年國際玩具展回顧：

36千平米的展示區(qū)域，1，712個展位;

12個和地區(qū)的國內(nèi)外參展商：同比08年增長幅度很大的參展品類：

童車類93%，塑膠類83%，益智類79%，模型機械類72%，

毛絨軟體類34%，娃娃、公仔類31%

“玩具創(chuàng)星大賽入圍產(chǎn)品模特展演活動” 為企業(yè)提供新品展示舞臺，觀眾 ;

2010年 玩具展的目標(biāo)——2500個海內(nèi)外參展品牌、1000家參展企業(yè)、來自全球70000個 觀眾。

2010年國際玩具展精彩亮點：

1. 海內(nèi)外雙向宣傳通道，深入報道

國內(nèi)市場：發(fā)揮 玩具協(xié)會的龐大數(shù)據(jù)庫與廣泛的全國站點網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，積極吸引成熟和新興市場買家到場參觀

——國內(nèi)宣傳：60多個行業(yè) 媒體、30多家全國主流媒體及各主要玩具集散地戶外廣告

——中文E-news：覆蓋國內(nèi)大中型代理商、批發(fā)商、經(jīng)銷商;一線城市大型百貨商場兒童用品部/玩具部負責(zé)人;各地玩具、模型及動漫產(chǎn)品中小型專賣店

——國內(nèi)玩具及相關(guān)合作行業(yè)機構(gòu)：定期發(fā)布展會信息

海外市場：利用 玩具協(xié)會與國外 機構(gòu)建立的廣泛深入的合作關(guān)系，在展會、海內(nèi)外行業(yè)網(wǎng)站、雜志、戶外優(yōu)勢地段發(fā)布廣告等方式，向海外用戶進行深入推廣

質(zhì)量優(yōu)勢：國際玩具有 的質(zhì)量改進/提高，在市場上有很高的品牌聲望，客戶的回頭率也更高。第二，物流配送優(yōu)勢：因為總部與多家 物流公司有業(yè)務(wù)合作，所以可以提供高速 的物流支持，采用科學(xué)的一站式供應(yīng)，為加盟商提供貨源支持。

第三，品牌優(yōu)勢：品牌擁有多年的成功運營經(jīng)驗和在市場上的獨到見解，在廣大消費者心中，擁有很高的 度和信譽度，品牌 度也高，加盟商加盟其品牌可以與品牌分享這些資源，盡快在當(dāng)?shù)厥袌龃蜷_市場局面。

第四，區(qū)域維護優(yōu)勢：為了保護總部周圍的加盟商，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)域維護政策，讓加盟商在該區(qū)域只有自己的店鋪，這樣就不會有惡意競爭與品牌現(xiàn)象，提高\\/增加加盟商在自己區(qū)域的權(quán)益不受侵犯，拒絕交叉貨物流通。

第五，產(chǎn)品優(yōu)勢：總部一直堅持不斷創(chuàng)造改進和 ，使其產(chǎn)品更適合當(dāng)前的消費者，為了進一步擴大市場，總部仍在不斷開發(fā)新產(chǎn)品，不僅為加盟店提供新品牌，還為消費者帶來更多驚喜。

第六，資源優(yōu)勢：在多年的發(fā)展中，品牌擁有完善的物流系統(tǒng)，根據(jù)加盟店的實際情況，總部將提供加盟店所需的各種產(chǎn)品和 原材料。