營養(yǎng)美食受關注,養(yǎng)生 的那家小館“宮廷菜”掀起了餐飲界的 新熱點。 那家小館,公司建立了 營運指導團隊和培訓機構,實施了“保姆式”營運支持服務,采用了完善的培訓系統(tǒng),為 加盟商在技術和管理上 到目標。那家小館公司簡介:那家小館,那家小館(北京)餐飲管理有限公司旗下品牌,那家小館人均消費50元,那家小館餐廳的 家店于2004年開始運營, 開始屬于單店模式,那家董事長那靜林對待員工的態(tài)度奉行兩個字:厚道。為了這兩個字,那總為員工做了很多 的事情。除了制度式的待遇體系,那家 的特色就是圍繞“厚道”二字而真誠地對待員工,任何時候任何問題,用談話、溝通的方式和員工交心,打開企業(yè)與員工之間的窗口,使彼此聯(lián)系更緊密,感情更深厚。
那家小館介紹
那家小館品牌介紹:不起眼的青磚紅門,里面卻別有洞天。
仿清式的裝修,古樸典雅,木質桌椅、青瓷餐具,每一處細節(jié)都讓人不由得想立刻換上那個時代的衣服裝一回格格、阿哥。
主打宮廷菜,餐牌都很有特點,菜品精致考究,像皇壇子、 酥皮蝦等味道不俗,價格也可以接受。
總之,就是別致二字,適合約上幾個朋友小聚。
在 腳下做一回格格、阿哥,品著宮廷菜,這種感覺就得來那家小館。
透明天窗作為經(jīng)典元素也被保留,但為與房屋外觀協(xié)調,面積被縮小了。
透過落地玻璃窗可以看到正中的四合院方方正正,還碼放了幾排小石獅。
樓上二層的墻壁畫滿手繪圖,略有界畫意味。
小包間依舊小巧玲瓏,布置典雅。
那家小館品牌優(yōu)勢:特色菜品: 酥皮蝦、皇壇子、桂花山藥、醬爆豬肝、泉水排骨、桃仁剔炒雞、 鮮蘑、那家辣鯰魚、琉璃茄子、炒合菜、那家脆骨凍、醬瓜炒銀杏、蜜制酥皮蝦、那家拌牛雜年糕、雞汁豆腐等。
經(jīng)過重復的調查研討、調查實驗,我公司開收回了契合國人口味的中西式養(yǎng)分套餐。
摒棄了中餐與傳統(tǒng)西餐的缺乏之處,采用迷信飲食方式,依照規(guī)范化、計量化、順序化,經(jīng)過十幾道工序開發(fā)研制而成,具有以下特點:品牌特色1、養(yǎng)分豐厚:套餐結合了中餐與西餐的優(yōu)點,采用迷信的飲食方式,補充人體所需的蛋白質、碳水化合物、鈣、纖維素、葉酸以及胡蘿卜素等養(yǎng)分成分,具有豐厚的養(yǎng)分價值。
既契合 人的口味,又不失中餐的特點;2、食品新穎: 那家小館采用當天配置、當天制造、當天運用,各 店不搞一致配送,無效的 了食品的新穎度;3、價位適中:那家小館店價位適中,爲群眾所承受,可以說是老少皆宜,既潔凈衛(wèi)生,又經(jīng)濟實惠;4、合理分餐: 分餐制是 、安康、衛(wèi)生的用餐方式。
從營業(yè)至今,我公司不斷嚴厲實行分餐制。
經(jīng)過實行分餐制,可以 、增加各種 的穿插感染時機,大大降低了人們受 傳染的機率。
那家小館品牌前景:“宮廷菜”美食的烹飪過程不了解沒關系,相信你選擇了這個項目之后就可變身料理達人了。
那家小館實行了在店面開業(yè)前學員能接受總部的強化學習,店面開業(yè)時公司技術指導上店面進行“一對一”傳授技術經(jīng)驗。
那家小館深得顧客信任的同時,對內(nèi)秉承“以人為本”的管理理念,尊重員工、信任員工、關愛員工,在員工的工作、生活和學習條件上投入大量的人力和物力,在 員工身心安康的同時豐厚員工的業(yè)余文化生活。
公司特別注重員工職業(yè)生活的開展,經(jīng)過完好的培訓體系和提升通道,讓每一位員工都可以找到合適本人的平臺,展示本人的才干。
在傳統(tǒng) 運營根底上,那家小店總結了其它 店的經(jīng)歷經(jīng)驗,以共同的加盟 方式,轉讓制造技術和制造工藝,原料不搞一致配送,依照指定消費廠家及品牌,降低加盟店的不合理費用,進步報答率。
那家小館怎么樣
1.幫助選址和評估幫助那家小館加盟商對尋求的店址進行現(xiàn)場檢查,并評估開店的可行性。
檢查建筑、營業(yè)面積、顧客,并提供營業(yè)額估計、營業(yè)損益估計等數(shù)據(jù)供加盟商參考。
2.統(tǒng)一的裝飾和設施為了 那家小館的統(tǒng)一形象,餐廳的設計由總部指定的設計師設計。
餐廳裝修工程由總部審核合格的工程團隊施工,總部派出指導和監(jiān)督,加盟商擔任監(jiān)督。
餐廳設施由總部指定。
3.人力資源支持開店前,提供人員招聘、人事制度等參考數(shù)據(jù),幫助加盟商招聘新人員。
開業(yè)期間,總部提供人力支持和指導。
4.教育培訓開店前,總部為那家小館加盟商和管理團隊設置了相應的經(jīng)營方針、餐廳的根本管理和管理、不同職級員工的課程。
開業(yè)期間,總部針對各級管理干部的不同工作內(nèi)容開設了相應的繼續(xù)教育課程,同時,為了增進與加盟商的 交流,總部按期召開了加盟商大會。
五、開店前的運營指導和幫助,制定并幫助完成開店的準備工作。
開業(yè)期間,那家小館 親動總部相關人員不會按期對加盟店進行指導和監(jiān)督,每月召開一次商務會議,幫助加盟商制定商業(yè)計劃,
那家小館創(chuàng)業(yè)費用預估
那家小館創(chuàng)業(yè) | 費用 | 說明 |
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店鋪面積 | 52㎡左右 | |
房租 | 4249.5元/月 | 預估費用,僅供參考。 |
裝修費 | 3.22萬元左右 | |
經(jīng)營設備費 | 2.6萬元左右 | 根據(jù)門店情況配置 |
首批進貨費 | 3.1萬元 | 最低進貨要求,要滿足門店經(jīng)營需求。 |
廣告宣傳及開業(yè)費 | 0.5萬元 | 線下或者網(wǎng)絡廣告宣傳費用 |
人員工資 | 6900元 | 以6900元/月/3人計算。 |
水電稅收 | 310元 | 水費、電費、稅費以及經(jīng)營過程中的雜費。 |
流動/儲備資金 | 5.0萬元 | 預留儲備費用。 |
合計 | 15.6萬元 | 預估那家小館創(chuàng)業(yè)費用,僅供參考,具體費用以實際情況為準。 |