灣記豆?jié){

灣記豆?jié){加盟品牌隸屬于廣州萬旭餐飲管理有限公司，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、配送為一體的 餐飲管理集團(tuán)，灣記豆?jié){秉承“行穩(wěn)致遠(yuǎn)， 宜己”的企業(yè)愿景，已建造起一個合作共贏的加盟運(yùn)營體系。

灣記豆?jié){這個看似做早餐的品牌其實(shí)是它不僅僅提供夜宵，還可以提供早餐!即使很晚的時候都能夠在它的門店喝到豆?jié){，所以消費(fèi)者們也親切的稱呼它為“深夜豆?jié){”;傳統(tǒng)的豆?jié){一般都是在早上供應(yīng)，消費(fèi)者也對此很熟悉，但是灣記豆?jié){居然在深夜還供應(yīng)，而且改良并加上了潮汕的名小吃將它變成了一種夜宵，這樣的反差與特別讓它在市場上深受歡迎!同時也避開了餐飲競爭激烈的一日三餐。

如果僅僅是豆?jié){的供應(yīng)時間不一樣，灣記豆?jié){是不可能這么受歡迎的，它還對傳統(tǒng)的豆?jié){進(jìn)行了改良，讓它在保持營養(yǎng)特性的同時又帶有夜宵、小吃的特性;為了讓一碗豆?jié){可以帶有不同的特性，灣記豆?jié){按照消費(fèi)者的口味在豆?jié){中加入了雞蛋、燕麥、西米露、淮山、白木耳、姜薯等等的配料，再加上它所提供的潮汕小吃——粿，是作為正餐還是作為小吃、夜宵，都是非常好的選擇!因此，灣記豆?jié){擺脫過去對小吃的固有印象，以明檔開放式廚房，富有主題有質(zhì)感的門店環(huán)境，早中晚全時段滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求。

吃著美食品著灣記文化，更有驚喜互動，一買單卻非常有性價比等等，打造出不一樣的“感覺”!使得灣記豆?jié){儼然已經(jīng)成為餐飲 的代表性品類，深受年輕消費(fèi)者的歡迎。特別是在北上廣深這樣的一線城市，多元與包容的商業(yè)氛圍，龐大的消費(fèi)人群與強(qiáng)大的消費(fèi)能力，成為灣記豆?jié){“發(fā)家”的站。

1、品牌優(yōu)勢：灣記豆?jié){作為行業(yè)內(nèi)的 品牌，自成立以來就受到了加盟商的關(guān)注和認(rèn)可。

2、產(chǎn)品優(yōu)勢：灣記豆?jié){加盟店豐富多樣，可以滿足不同層次的消費(fèi)者需求。

3、技術(shù)優(yōu)勢：灣記豆?jié){加入了總部強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)中心，會根據(jù)市場的不斷變化及時開發(fā)新產(chǎn)品并提供技術(shù)培訓(xùn)，以保持 的市場競爭力。

4、培訓(xùn)優(yōu)勢：一站式加盟培訓(xùn)體系。

5、服務(wù)優(yōu)勢：自加入灣記豆?jié){以來，市場部和銷售部全力提供營銷支持，并根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況定制親動計劃。

灣記豆?jié){特色

1.品牌形象支持:從門頭，到店堂、廚房，裝修格調(diào)，免費(fèi)提供VI形象設(shè)計圖紙，提供統(tǒng)一店員服裝設(shè)計方案。

2.經(jīng)營模式支持：成功經(jīng)營模式的復(fù)制，為了讓灣記豆?jié){加盟商更快的進(jìn)入經(jīng)營狀態(tài)，根據(jù)不同的店鋪，制定不同的經(jīng)營手冊，包括員工管理手冊、前廳管理手冊、后廚管理手冊、財務(wù)管理手冊、店鋪營運(yùn)管理手冊、技術(shù)手冊等等，形成差異比，個性化的管理體系與制度。

3.店鋪的選址： 的人做 的事，公司為您解決開店頭等大事，讓您的店客似云來。在灣記豆?jié){加盟商對自己所選的店鋪位址不確定時，總部將全面的做出分析、論證，提供參考性的意見。

4.店鋪裝修支持：公司總部將根據(jù)不同的店面提供不同的裝修方案，綜合利用立體空間，資源的綜合利用，從而降低成本，減少投入資金。

5.開業(yè)營銷支持：公司總部根據(jù)各地消費(fèi)者不同的心理，以及當(dāng)?shù)厥袌龈偁幜?，為灣記豆?jié){加盟商提供適合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的營銷策劃方案，可派一名有經(jīng)驗(yàn)的師傅親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，從而形成差異的營銷模式，做到 的宣傳、營銷。

6.培訓(xùn)支持：公司總部在灣記豆?jié){加盟店開業(yè)前，會對其在總部培訓(xùn)中心進(jìn)行 的培訓(xùn)，包括產(chǎn)品制作，門店宣傳，營銷策劃、經(jīng)營管理、市場定位、成本控制、服務(wù)提升等，培訓(xùn)深入細(xì)節(jié)，讓你管理門店有一套。

7.后期支持：公司總部在灣記豆?jié){加盟店開業(yè)后會不定期的巡回管理、技術(shù)升級培訓(xùn)、服務(wù)升級培訓(xùn)、經(jīng)營與管理新思路、新模式的拓展。