金家活烤鰻魚

金家活烤鰻魚的獨(dú)特鮮美風(fēng)味，不得不提店家 的“提鮮”秘器—— 醬汁和鰻魚膽汁泡酒。當(dāng)鰻魚四面烤好之后，蘸鰻魚醬汁吃，口感豐滿，細(xì)膩的魚肉與脆脆的魚皮，頓時讓作為吃貨的我為之傾倒。

烤鰻魚是麗水市具有代表性的美食，在夏季經(jīng)常被作為滋補(bǔ)湯食用?？决狋~保持了鰻魚誘人口感的高蛋白飲食，維他命A和維他命B、維他命C十分豐富，是女性皮膚美容和 疲勞、防止老化、提高活力的佳品。尤其它高度含有EPA和DHA等不飽和脂肪酸，能夠 降低 指數(shù)，還含有豐富的鈣質(zhì)?？决狋~外焦里嫩，入口竄香;鰻魚湯則肉質(zhì)綿軟，湯汁鮮濃，無論是烤還是熬湯，鰻魚料理會讓你大飽口福，贊嘆不已。韓國是鰻魚消費(fèi)大國之一，每年消費(fèi)鰻魚一萬多噸，在韓國各地的商場都有鰻魚銷售，還有很多烤鰻料理店金家活烤鰻魚好多 食烹制技法，別致的韓式宮廷品牌文化，讓消費(fèi)者消費(fèi)的有 、有品位、有地位，獲得眾多尊榮的心理滿足。金家活烤鰻魚聘請有著大型餐飲操作經(jīng)驗(yàn)的管理團(tuán)隊(duì)負(fù)貴品牌的運(yùn)營管理工作，我們有著放棄短期利益著眼于 發(fā)展的品牌運(yùn)作意識，不以犧牲客戶利益等方式來追求短期企業(yè)。

活烤鰻魚的關(guān)鍵，就在一個“活”字，并不是所有的活魚都 到這個“活”字的標(biāo)準(zhǔn)。金家活烤鰻魚之“活”，首先在于“活”的生機(jī)，試想,活烤之鰻魚，如果正值體能十足、精力充沛、每個細(xì)胞都充滿著富氧的活力因子，將這樣的鰻魚現(xiàn)殺現(xiàn)烤，將有怎樣的鮮美體驗(yàn)?然而歷經(jīng)饑餓、苦苦掙扎而疲憊不堪的鰻魚，即便活殺現(xiàn)烤，肉質(zhì)早已失去“活性”，鮮味自然大打折扣。

而是以立志于樹立受消費(fèi)者認(rèn)可和歡迎的韓式餐飲品牌為金家活烤鰻魚實(shí)行開業(yè)培訓(xùn)、店長上門帶店、后續(xù)營運(yùn)團(tuán)隊(duì)支持的一條龍營運(yùn)支持管理。使門店在短的時間內(nèi)步入到正常的運(yùn)營軌道，用更快捷的途徑解決門店經(jīng)營中遇到的困難.更大程度的讓合作方和總部的經(jīng)營模式保持一致目標(biāo)。金家活烤鰻魚操作簡單，體驗(yàn)式消費(fèi)DIY的模式不僅提離食客的用餐興趣，與傳統(tǒng)中餐相比，大大降低了門店員工的用工成本。12小時不間斷的營業(yè)時間不受任何因案的影響;

金家活烤鰻魚加盟前景

隨著人們生活水平的日益提高，大多數(shù)人將對飲食的追求從以前單純的吃飽吃好轉(zhuǎn)至“美味養(yǎng)生”的要求上來。活烤鰻魚除了味道鮮美，又極富養(yǎng)生 ，活烤鰻魚飯成為眾多吃貨群中 的單品之一，備受所追捧，未來的發(fā)展前景非常大。

為了滿足越來越多的人吃到正宗的金家活烤鰻魚，當(dāng)務(wù)之急是更多的學(xué)習(xí)加盟 品牌的管理經(jīng)驗(yàn)，為金家活烤鰻魚摸索出一套科學(xué)、 的加盟 管理方案，為加盟商提供嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量管理流程、更多有利的管理、品牌支持。

品牌優(yōu)勢：憑借自身強(qiáng)大的開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和營銷能力，公司總部將為加盟店提供具有特殊風(fēng)味和 口感的產(chǎn)品，大規(guī)模生產(chǎn)降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。

個性化的服務(wù)讓每一位顧客進(jìn)入加盟店時都感到親切。

實(shí)施品牌戰(zhàn)略，發(fā)揮品牌優(yōu)勢，讓消費(fèi)者對品牌有更深的了解和認(rèn)識，為加盟店培養(yǎng)了大量的潛在客戶，為品牌的長期經(jīng)營奠定了 的基礎(chǔ)，也為品牌跨區(qū)域、跨行業(yè)的擴(kuò)張?zhí)峁┝藦V闊的平臺。

運(yùn)營優(yōu)勢：完善的電子商務(wù)平臺，實(shí)現(xiàn)物流順暢，公司不定期派員回訪門店，提供運(yùn)營管理、運(yùn)營指導(dǎo)，并對產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、賬簿統(tǒng)計(jì)和庫存進(jìn)行指導(dǎo)，提供設(shè)備維修、維護(hù)和咨詢服務(wù)，不定期咨詢發(fā)貨，原材料配送和供應(yīng)支持，公司媒體宣傳將不定期推出促銷活動，并提供所有門店參與，全面的技術(shù)和管理咨詢支持。

企業(yè)管理優(yōu)勢加盟計(jì)劃：在眾多的申請者中選擇合格的加盟，提高/增加約定的面積，不多，不快，但求成功，總部對加盟店嚴(yán)格的質(zhì)量管理和對市場的敏銳把握，保持市場意識，使產(chǎn)品質(zhì)量，品種齊全且不失特色，質(zhì)量競爭力明顯更強(qiáng)，總部有完善的培訓(xùn)體系，加盟店店員崗前培訓(xùn)，完善的操作手冊，充分支持每個加盟店的水平，由于總部的支持和指導(dǎo)，只要選址合適，從市場評估到開業(yè)，大約10-15天就可以完成，為加盟店節(jié)省了大量的前期時間和金錢創(chuàng)業(yè)店主，總部擁有完善的POS系統(tǒng)，時刻了解每個加盟店的經(jīng)營數(shù)據(jù)和庫存情況，提供并協(xié)助加盟商控制庫存，并 填充原材料庫存，實(shí)現(xiàn)一站式采購，即節(jié)約成本又方便，總部擁有 的營銷團(tuán)隊(duì)，為加盟店提供針對性的運(yùn)營解決方案。

標(biāo)準(zhǔn)化模式統(tǒng)一商標(biāo)，統(tǒng)一品牌形象，統(tǒng)一包裝，統(tǒng)一服裝，統(tǒng)一技術(shù)自有工藝，統(tǒng)一價格，統(tǒng)一配送，統(tǒng)一機(jī)械設(shè)備。