阿仕頓，采用直營管理經(jīng)營方式，沒有任何的中間環(huán)節(jié)；規(guī)?；?jīng)營、信息化管理和強大的物流配送體系，具有成本先進(jìn)的優(yōu)勢。這都將提升阿仕頓男裝的“性價比”，真正做到“物超所值”。多年豐富的行業(yè)經(jīng)驗，強大的開發(fā)設(shè)計能力，讓阿仕頓的服飾能夠緊跟流行時尚的脈搏，兼顧了商品的舒適質(zhì)感和多樣性。準(zhǔn)確的城市休閑男裝品牌定位，并不斷提升終端品牌形象，阿仕頓用心服務(wù)好每一位顧客，讓消費者在阿仕頓能得到更多高品質(zhì)人性化的品牌體驗。
不僅是一種時尚，更是一種精神
專注是一種態(tài)度，也是一種精神，專注于男裝零售連鎖行業(yè)的阿仕頓，不斷校企吸納、培養(yǎng)人才，完善的培訓(xùn)與激勵機(jī)制留住人才，專業(yè)、專注的團(tuán)隊為每一位顧客每一位伙伴提供細(xì)致入微的服務(wù)，這是一種共贏的精神，為員工創(chuàng)造價值，實現(xiàn)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營，為客戶創(chuàng)造價值，引路服裝產(chǎn)業(yè)進(jìn)程，為社會創(chuàng)造價值，和諧共贏未來。
阿仕頓始終打造建立在尊重之上的企業(yè)文化，以“專注，共贏，價值”為核心價值觀，將軍隊、學(xué)校、家庭三位一體有機(jī)結(jié)合。并“榮譽、執(zhí)行、夢想、成長、快樂、感恩”來詮釋。軍事化的訓(xùn)練，培養(yǎng)員工的榮譽感和執(zhí)行力；以家庭般的溫情關(guān)愛，讓員工融入企業(yè)，增強員工的歸屬感和責(zé)任感。

阿仕頓擁有自己的“軍校”——阿仕頓商學(xué)院，學(xué)院與國內(nèi)眾多院校及不錯的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，從嚴(yán)格篩選，到培訓(xùn)實施直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化，所有儲備店長、店長、中高層管理人員，都要達(dá)到公司的標(biāo)準(zhǔn)方可上崗，公司每一位員工都能在這里得到歷練成長。阿仕頓將人才培養(yǎng)作為企業(yè)重要的戰(zhàn)略之一，為企業(yè)、社會輸送更多不錯人才，發(fā)揮履行企業(yè)的社會責(zé)任。
不是在追趕，而是選擇超越
成功的步伐正穩(wěn)步推進(jìn)，阿仕頓本著“快速、穩(wěn)健、標(biāo)準(zhǔn)化”的開發(fā)方針，持續(xù)優(yōu)化零售模式，計劃至2015年超出2000家連鎖店，2020年超出5000家連鎖店。阿仕頓不僅要締造一個強大的商業(yè)帝國，并且對產(chǎn)業(yè)鏈的整合控制，成為一家集設(shè)計、生產(chǎn)、零售為一體的大型服裝零售產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，在重視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的同時，也將重視資本經(jīng)營，并以此推動、加速集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
有一種勇氣——敢作敢為，永不服輸。
有一種氣魄——移山倒海，勢不可當(dāng)。
有一種精神——鑄就品牌。
明天，阿仕頓必將成為現(xiàn)代化、國際化的大型服裝產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，必將以行業(yè)引路者的姿態(tài)呈現(xiàn)世界。

零庫存，退換貨
所有連鎖店均由公司商品監(jiān)控部網(wǎng)絡(luò)、軟件技術(shù)實現(xiàn)實時的商品監(jiān)控和調(diào)配，從而很大程度地控制了商品的庫存，并提高/增加合同結(jié)束后店內(nèi)零庫存。

全托管，輕松加盟
根據(jù)公司已有的成功經(jīng)驗從確定店址、統(tǒng)一裝修、招聘培訓(xùn)、新店開業(yè)、物流配送到店鋪運營、客戶管理、財務(wù)控制等進(jìn)行多方面的專業(yè)管理，無須加盟商自己經(jīng)營管理。

會員資源
龐大的會員資源共享

品牌優(yōu)勢
加盟店享有公司統(tǒng)一的廣告策劃和各種媒體宣傳為“阿仕頓”品牌所帶來的知名度。作為零售商品牌，公司對企業(yè)的商譽給予極大的關(guān)注與投入，在品質(zhì)方面為顧客提供了廠家質(zhì)量和企業(yè)信譽雙重扶持，從而進(jìn)一步增強了消費者的購物合格感。

商品優(yōu)勢
每個品牌商或生產(chǎn)商均有其見長的優(yōu)勢產(chǎn)品，公司可以靈活地?fù)癖娂抑L進(jìn)行優(yōu)化組合，商品種類的齊全與商品風(fēng)格、款式及檔次的多元化構(gòu)成了商品強大的競爭力。

價格優(yōu)勢
公司采取集團(tuán)開發(fā)直接向廠家訂單生產(chǎn)，省掉了不必要的中間環(huán)節(jié)，從而獲得更低的商品成本。

把握市場需求的優(yōu)勢
作為零售終端企業(yè)，我們直接與消費者打交道，深諳顧客的消費心理和需求，能夠及時準(zhǔn)確地掌握瞬息萬變的市場，有利于開發(fā)和引進(jìn)適銷對路的商品，在競爭中占據(jù)主動地位。

促銷優(yōu)勢
公司作為發(fā)展會員制的零售企業(yè)，擁有終端顧客的相關(guān)信息和資料，而且顧客群目標(biāo)明確且地域較為集中，所以宣傳促銷針對性較強，促銷費用既經(jīng)濟(jì)又。

加盟店：由加盟客戶全資開設(shè)連鎖分店，由阿仕頓總部統(tǒng)一經(jīng)營管理。

1、加盟商身份：認(rèn)同阿仕頓的經(jīng)營理念與發(fā)展模式，有志于從事服飾零售業(yè)，愿意與阿仕頓共同發(fā)展。具備一定的文化素質(zhì)，身體健康，在當(dāng)?shù)赜休^好的人脈關(guān)系和較強的社交能力，具有足夠的加盟能力。

2、店鋪條件：超級旗艦店鋪面積800-2000平方米，店鋪位置為加盟城市（城鎮(zhèn)）的主要交通道路；普通店鋪面積100-200平方米，店鋪位置為加盟城市（城鎮(zhèn)）的一類商圈，，一樓沿街門面，其位置須得到阿仕頓總部的確認(rèn)。

3、加盟合同期：3-5年。

4、費用承擔(dān)：門店正常的運營開支均由加盟商承擔(dān)。

5、店鋪形象：（含門頭、廳房形象、道具布置、收銀系統(tǒng)、防盜系統(tǒng)、相關(guān)設(shè)備設(shè)施等）由阿仕頓總部按全國連鎖標(biāo)準(zhǔn)整體策劃、統(tǒng)一設(shè)計指導(dǎo)施工。

6、運營管理：為提高/增加與全國連鎖阿仕頓形象、營運、管理的統(tǒng)一性，加盟店的經(jīng)營由阿仕頓總部統(tǒng)一管理。

7、供貨方式：所有的鋪貨、補貨、換貨由阿仕頓總部直接負(fù)責(zé)，運輸產(chǎn)生的費用由加盟商自理。

8、加盟店的管理人員、營業(yè)人員由阿仕頓總部統(tǒng)一招聘、培訓(xùn)、錄用和管理，薪酬標(biāo)準(zhǔn)由阿仕頓總部制定，費用由加盟商承擔(dān)。

9、所有商品實行全國統(tǒng)一零售價，若遇促銷活動，根據(jù)總部促銷活動內(nèi)容為準(zhǔn)。加盟商根據(jù)加盟店銷售額，按營業(yè)額的一定比例享受豐厚抽成，每月結(jié)算。

10、阿仕頓總部負(fù)責(zé)處理顧客投訴和質(zhì)量問題。