奧貝嘉家紡床上用品商行坐落于上海，產(chǎn)業(yè)化集群賦予了我們原料采購方便、新產(chǎn)品更新速度快、配套設施完善等等有利條件。公司實力雄厚，重信用、守合同、提高/增加產(chǎn)品質量，產(chǎn)品品種齊全、價格合理，以多品種經(jīng)營特色和爭取降低成本多銷的原則，贏得了廣大客戶的信任。

　　2010年從小做坊發(fā)展到現(xiàn)在擁有200多人員工，10幾條生產(chǎn)線的中型工廠，產(chǎn)品涵蓋了全棉純棉四件套、被套、蚊帳、枕頭、四件套貢緞、四件套全棉貢緞提花、床上用品三四件套、床上用品4件套、婚慶床上用品、床上用床上用品兒童、蚊帳等，擁有完整、科學的質量管理體系。奧貝嘉床上用品商行的誠信、實力和產(chǎn)品質量獲得業(yè)界的認可。

　　隨著原材料、勞動力、土地、能源等成本的進一步上升，以及隨著出口退稅的下調和人民幣的持續(xù)具有價值，外銷市場增幅放緩，我紡內需市場得到進一步拓展的潛力十分巨大。放眼國內，隨著房地產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)等上游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以及適齡結婚人群的基數(shù)增長，都為未來家紡產(chǎn)業(yè)整體需求持續(xù)放大奠定了合格的基礎。具體到消費者，他們對家紡行業(yè)的概念和認知已經(jīng)具備雛形。目前，消費型社會和享受型社會來臨，現(xiàn)代消費者更加注重生活的質量和品位，更加注重整體生活品質的提升，因此，家紡市場需求增長穩(wěn)定，行業(yè)前景一片光明。

　　1  全新經(jīng)營模式——打破傳統(tǒng)家紡品牌大投入、大場地、高的模式。因為我們與加盟商之間是緊密型的合作關系，我們進一步改進了加盟店的經(jīng)營模式，使加盟商采用更低的投入、更小的經(jīng)營面積、更低的經(jīng)營費用、更靈活的銷售方式，獲得足夠的收銀，從而提高/增加新的加盟商的成功率，畢竟加盟商經(jīng)營的優(yōu)先目的就是！

　　2  細致的市場分析指導。

　　3  統(tǒng)一的形象設計。

　　4  貼心的培訓支持。公司培訓中心將提供無微不至并富有實效的前期集中培訓、駐店培訓和不定期的實地系統(tǒng)培訓支持，并做好回訪跟進服務。

　　5  專業(yè)的營銷策劃。公司將積極研究把握市場動態(tài)，產(chǎn)品發(fā)展方向并結合品牌特點適時地調整營銷策略。策劃各類促銷展覽會、研討會、社會公益活動，提高/增加加盟店的良性和可持續(xù)性運作.。

　　6  全面的品牌推廣。公司在全國及省級網(wǎng)絡媒體上全面投入廣告支持，品牌推廣全面展開。

　　7  共享的信息支持。實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)信息傳播，提供公司內外部信息溝通平臺，以便及時調整市場策略，掌握市場動態(tài)。

　　8  妥善的庫存、調貨處理。公司將根據(jù)產(chǎn)品組合和地區(qū)特點，對客戶積壓之不良庫存，公司將及時促銷等不同方式幫助客戶減壓，提高/增加加盟店的良性運轉。