加盟店鋪大小 | 50㎡-100㎡ | 101㎡-200㎡ | 201㎡-350㎡ |
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考察服務費 | 免費 | 免費 | 免費 |
加盟費 | 3.8萬元 | 5.8萬元 | 6.8萬元 |
設計費 | 免費 | 免費 | 免費 |
培訓費 | 免費 | 免費 | 免費 |
品牌管理費 | 統(tǒng)一按照3800元/年的標準收取。 | ||
廚房設備費 | 少量 | 少量 | 少量 |
澳德士快餐率屬于新力餐飲管理有限公司,成立于2006年,澳德士快餐擁有“澳德士”品牌,目前全國加盟商眾多,屬于一家中西復合式新的快餐的典范?!皦粝胗卸啻?,舞臺就有多大?!薄@是“澳德士”創(chuàng)始人徐勝年先生欣賞的一句話。2000年,才出校門的徐勝年放棄了父母安排的工作,南下,進入某快餐店,開始了他人生事業(yè)一步??觳偷甑墓I(yè)化生產、標準化制作、科學化管理以及魅力十足的企業(yè)文化,如磁石一般深深吸引著徐勝年,他以盛大的熱情和務實的心態(tài)勤勉工作著、學習著,咀嚼著,分析著,思考著。。。。。。一年后,徐勝年升任店長助理。
一天,來了一家三口,那位一看便知是外來打工的父親,安排好母子倆,就去排隊。結果,他只買了一包炸薯條、一杯冷飲和一個漢堡,父母倆坐在一旁看著兒子津津有味地吃著,那位父親還彎腰將掉地的薯條撿入口中。看到這一幕,徐勝年怔動了:快餐的美味是建立在高價位上,一般打工族是難以享受的。那一刻,他就暗下決心:將來,我一定要開一個普通人都能消費起的快餐店
2003年,徐勝年不顧上司的挽留,毅然離開了讓他既愛又恨的洋快餐店,返回。他力圖從源頭上尋找突破口,涉足西餐原料、機器、包裝材料、一次性用品等相關產品的銷售配送行業(yè)。期間,徐勝年更加熟知并掌握了西餐從前廳到后堂的整套操作流程,同時,他對于中餐也進行了專門鉆研和探討。在對于西餐和中餐充分的對比和分析后,一個大膽的想法產生了。
2006年,融合徐勝年多年心血和智慧的中西復合型新式快餐品牌——“澳德士”開業(yè)了。商標定名為“澳德士”,徐勝年煞費了一番苦心。“澳德士”整體上西化,就是希望用自己創(chuàng)立的品牌與外國人創(chuàng)立的快餐店一爭高下。徐勝年深知:西餐有缺憾,中餐有弊端,只有土洋結合、中西合璧的快餐經營模式,方為上上策。“澳德士”就是要中西一體的復合型快餐模式,真正體現(xiàn)以人為本和家庭般的溫暖。在澳德士,澳德士快餐加盟的產品很多,味道地道,加上省去原料的配送環(huán)節(jié),價格自然十分優(yōu)惠。中餐也很豐富,米飯面食,樣樣俱全,還有飲料、休閑小食等。方便快捷、營養(yǎng)均衡。如此一來,全家老小各取所需,共享美味,甚至可以一邊吃漢堡一邊喝稀飯,一邊啃雞腿一邊吃牛肉拉面。人喜歡,外國人也喜歡。