加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
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店鋪面積 | 95㎡ | 95㎡ | 95㎡ | |
愛(ài)恩貝加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 4.94萬(wàn)元(520元/㎡*95㎡) | 4.56萬(wàn)元(480元/㎡*95㎡) | 4.56萬(wàn)元(480元/㎡*95㎡) |
經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 5.8萬(wàn)元 | 5.5萬(wàn)元 | 5.2萬(wàn)元 | |
首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 4.5萬(wàn)元 | 4萬(wàn)元 | 3.5萬(wàn)元 | |
廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 9000元 | 8000元 | 7000元 | |
小計(jì) | 16.14萬(wàn)元 | 14.86萬(wàn)元 | 13.96萬(wàn)元 | |
愛(ài)恩貝加盟成本費(fèi)用 | 門店租金 | 1.34萬(wàn)元/月(4.7元/天/㎡) | 1.23萬(wàn)元/月(4.3元/天/㎡) | 1.11萬(wàn)元/月(3.9元/天/㎡) |
人員工資 | 1.14萬(wàn)元/月(3800元/月/人*3人) | 1.05萬(wàn)元/月(3500元/月/人*3人) | 9900元/月(3300元/月/人*3人) | |
水電雜費(fèi) | 2000元 | 1800元 | 1600元 | |
流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 7.44萬(wàn)元 | 6.83萬(wàn)元 | 6.3萬(wàn)元 | |
小計(jì) | 2.68萬(wàn)元 | 2.46萬(wàn)元 | 2.26萬(wàn)元 | |
愛(ài)恩貝加盟總費(fèi)用 | 投資合計(jì) | 18.82萬(wàn)元 | 17.32萬(wàn)元 | 16.22萬(wàn)元 |
備注: 1、流動(dòng)資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個(gè)月,四舍五入取整數(shù),并且不計(jì)入成本支出。 2、以上投資費(fèi)用為預(yù)估,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |
法國(guó)愛(ài)恩貝與其它國(guó)際品牌一樣,歷經(jīng)了服裝歷史派紛呈、風(fēng)格多元化的全盛時(shí)期。在經(jīng)過(guò)個(gè)性與時(shí)尚的多元雜糅,不同時(shí)期、民族、地域、風(fēng)格流派相互借鑒、循環(huán)往復(fù),在經(jīng)過(guò)五花八門的設(shè)計(jì)思潮相互碰撞、融合、分離后,服裝設(shè)計(jì)陷入深重危機(jī)。同期,產(chǎn)品營(yíng)銷也陷入雷同和重復(fù)的困境,企業(yè)為尋求生存被迫步入一條將產(chǎn)品不斷細(xì)分的道路,后來(lái)導(dǎo)致產(chǎn)品越來(lái)越多,而營(yíng)銷面卻越來(lái)越窄,收銀日趨微薄,產(chǎn)品大量庫(kù)存。這些是當(dāng)時(shí)世界服裝行業(yè)普遍存在的難題。 針對(duì)這種困境,愛(ài)恩貝優(yōu)先向傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)觀念發(fā)出挑戰(zhàn),憑借對(duì)被商業(yè)環(huán)境扭曲的人性狀態(tài)的研究,憑借對(duì)女性獨(dú)特心理和微妙親情因素的剖析,憑借對(duì)當(dāng)時(shí)由休閑浪潮崛起而帶來(lái)的新商機(jī)的敏銳覺(jué)察,愛(ài)恩貝抓住契機(jī),推出“親情服裝”系列,讓人們以反映家庭關(guān)系為出發(fā)點(diǎn),在著裝上追求款式、面料、色彩上的和諧統(tǒng)一,從中構(gòu)建親情氛圍。同時(shí),在營(yíng)銷模式上,徹底“背叛”傳統(tǒng)細(xì)分思維,把打碎的產(chǎn)品重新聚攏,將“品類營(yíng)銷”演繹到爐火純青的好。愛(ài)恩貝,為陷入困境中的服裝行業(yè)趟出一條新的活路。天時(shí)、地利、人和,從此,愛(ài)恩貝聲名鵲起、扶搖直上。愛(ài)恩貝“親情家庭服裝組合”名滿天下,成為市場(chǎng)熱賣的寵兒?! ?/p>
2005年歲末,愛(ài)恩貝登陸,成立愛(ài)恩貝服飾()有限公司,全權(quán)代理愛(ài)恩貝“親情家庭服裝系列”產(chǎn)品在大陸的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售,以及發(fā)展地區(qū)代理和品牌專賣的全部業(yè)務(wù),強(qiáng)勢(shì)打造覆蓋全國(guó)的產(chǎn)品營(yíng)銷體系。愛(ài)恩貝公司組建了強(qiáng)大的產(chǎn)品開發(fā)陣容,在設(shè)計(jì)理念和生產(chǎn)工藝、以及環(huán)保要求上,完全遵循愛(ài)恩貝全球統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。 加盟優(yōu)勢(shì) 1.選址開店.旗開得勝 依托愛(ài)恩貝成功開店經(jīng)驗(yàn),對(duì)創(chuàng)業(yè)者選擇店址提供合理化建議,并提供詳細(xì)的開店啟動(dòng)方案,在開店之初,由總部全權(quán)設(shè)計(jì),免費(fèi)提供店面裝修方案,保持“全球連鎖,百店如一”的店面形象。免費(fèi)分享店堂宣傳用品、親情服飾培訓(xùn)課程、經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)培訓(xùn)等多方面支持,確保創(chuàng)業(yè)者輕松順利、迅速開業(yè)啟動(dòng)。 2.鑿實(shí)低價(jià).貨如輪轉(zhuǎn) 總部、代理商、終商零售商實(shí)行無(wú)中間環(huán)節(jié)的一站式供貨方式,確保了產(chǎn)品品質(zhì)。同時(shí)我們注重產(chǎn)品品系的豐富,注重銷售產(chǎn)品過(guò)程中,產(chǎn)品的知識(shí)性和趣味性,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的人性化和個(gè)性化,增強(qiáng)消費(fèi)者的心理接受能力?;趪?guó)際互聯(lián)網(wǎng)的物流作業(yè)平臺(tái),可經(jīng)由總部電子選貨平臺(tái),享受網(wǎng)上定貨的便捷服務(wù),充分領(lǐng)略電子商務(wù)的、經(jīng)濟(jì)。 3.總部支持 總部的廣告創(chuàng)意策劃和預(yù)算,均由品牌廣告公司全程打理,廣告選擇央視、衛(wèi)視、時(shí)尚雜志、社科期刊等;促銷廣告貼近廣大消費(fèi)者,選擇各地晚報(bào)、晨報(bào)、電視報(bào)、地方電視臺(tái)等全面策應(yīng),有的放矢的廣告,代理商、終商零售商可坐享由此而來(lái)的滾滾客源。 4.明幫暗助.指點(diǎn)迷津 總部聘有開店經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)營(yíng)銷精英對(duì)您和您的職員實(shí)行密集培訓(xùn),典型個(gè)案,將統(tǒng)一的服務(wù)規(guī)程、復(fù)雜的營(yíng)銷理論分解到產(chǎn)品陳列、導(dǎo)購(gòu)、顧客心理等日常細(xì)節(jié)上,在市場(chǎng)啟動(dòng)期,愛(ài)恩貝脊靠愛(ài)恩貝的先天知名度和號(hào)召力,創(chuàng)業(yè)者將直接由導(dǎo)入期跨入成長(zhǎng)期、成熟期。同時(shí)為各終商零售商、代理商實(shí)行專人專店專責(zé)制度,定期巡回督導(dǎo),特設(shè)10條服務(wù)熱線,專門解決經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際具體問(wèn)題,因此,您無(wú)需特別有經(jīng)驗(yàn),也可以很快成為我們大家庭的一員。 5.區(qū)域保護(hù).連環(huán)共治 總部可根據(jù)創(chuàng)業(yè)者的合理要求,戰(zhàn)略規(guī)劃各代理商、終商零售商的位置和個(gè)數(shù),大陸地區(qū)三年規(guī)劃發(fā)展500-600家終商零售商,終商零售商發(fā)展原則:在一定區(qū)域內(nèi)確保創(chuàng)業(yè)者壟斷經(jīng)營(yíng),避免各親情服飾終商售商之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)。 總部、各代理商、各終商零售商均為同門關(guān)系。代理商與代理商,終商零售商與終商零售商之間可實(shí)行貨物自由調(diào)配、周濟(jì)、互換,以達(dá)到經(jīng)營(yíng)操作的、經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)、互動(dòng)共贏。 6.全程退換.進(jìn)退自如 受地域、民族、消費(fèi)習(xí)慣、經(jīng)濟(jì)差異等不同因素的影響,終商零售商有銷售不對(duì)路的商品,可向總部申請(qǐng)調(diào)換,在不影響再次銷售的條件下,總部對(duì)創(chuàng)業(yè)者的滯銷、積壓產(chǎn)品實(shí)行全程退換貨制度。 7.重磅促銷.務(wù)求實(shí)效 新產(chǎn)品上市和重大節(jié)日,總部均提前統(tǒng)一部署促銷活動(dòng),應(yīng)季應(yīng)節(jié)的POP吊旗、海報(bào)、易拉寶、燈箱畫、櫥窗吊畫、廣告卡片等促銷用品令您的店堂煥然一新,地方媒體廣告乘機(jī)立體造勢(shì),新產(chǎn)品上柜和節(jié)假日期間,隨時(shí)引爆銷售狂潮,讓您缽滿盆滿、不亦樂(lè)乎。 8.勵(lì)精圖治.防患未然 總部代理商、終端零售商管理平臺(tái)(CRM系統(tǒng)),即時(shí)跟蹤,準(zhǔn)確把握各代理商、終商零售商的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),實(shí)行預(yù)警管理機(jī)制,對(duì)經(jīng)營(yíng)不善者,總部將派遣直接駐店經(jīng)營(yíng),勵(lì)精圖治直至化險(xiǎn)為夷,對(duì)無(wú)力繼續(xù)經(jīng)營(yíng)者,總部將提出兼并、收購(gòu)、轉(zhuǎn)讓、退貨還款等建議,創(chuàng)業(yè)者可后顧不操心地退出終端體系,將您的降至較低。