SKOHOUSE舒士客 鞋店經(jīng)營(yíng)應(yīng)該了解的三個(gè)建議
在經(jīng)濟(jì)不景氣和電商崛起的雙重打擊下,這幾年實(shí)體鞋店活得很不容易,但也有些品牌卻依舊風(fēng)生水起,活得好不滋潤(rùn)。未來(lái),商業(yè)爭(zhēng)奪的是出生于80、90年代的消費(fèi)群,這群人生下來(lái)就不缺物質(zhì)、不缺產(chǎn)品,他們需要的是一種“關(guān)懷”
在經(jīng)濟(jì)不景氣和電商崛起的雙重打擊下,這幾年實(shí)體鞋店活得很不容易,但也有些品牌卻依舊風(fēng)生水起,活得好不滋潤(rùn)。未來(lái),商業(yè)爭(zhēng)奪的是出生于80、90年代的消費(fèi)群,這群人生下來(lái)就不缺物質(zhì)、不缺產(chǎn)品,他們需要的是一種“關(guān)懷”,這種關(guān)懷更需要面對(duì)面的交流與觸覺(jué)才能體現(xiàn),小編就鞋店經(jīng)營(yíng)提3點(diǎn)建議!
①多品類集合店
集合店需產(chǎn)品線豐富,延長(zhǎng)顧客逗留時(shí)間:集合店可以有兩種模式,一種是相同品牌的全線商品的集合,另一種是不同品牌的商品的集合形式。
多樣化的產(chǎn)品,能提升貨品的豐富度,延長(zhǎng)顧客停留時(shí)間,一家集合店的平均客流通常為其他店鋪的兩倍。采用集合店模式能夠使店內(nèi)每平方米的租金壓力、人員成本減少,估計(jì)比單品牌店下降15%,但是銷售額卻能增加很多。
?、谠O(shè)計(jì)和體驗(yàn)感
設(shè)計(jì)和體驗(yàn)感、文化和創(chuàng)意性,兩大特色一樣不可少,實(shí)體店必須時(shí)刻有新的體驗(yàn)和設(shè)計(jì)在店內(nèi)運(yùn)行,形象是重要的包裝,包裝是根本的品牌語(yǔ)言,是原始的美感,只有把視覺(jué)、感官、身心合一的體驗(yàn)做好,才能真正做出一個(gè)有特色的實(shí)體店。
③O2O商業(yè)模式
實(shí)體經(jīng)濟(jì)不是被電商打敗的,而是敗給了自己。而O2O模式的核心其實(shí)在線下,如何利用線上商鋪,其他的線上渠道為線下引流,這才是O2O的關(guān)鍵。
SKOHOUSE舒士客指點(diǎn):怎么選擇鞋子的尺碼
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把握快時(shí)尚品牌爆發(fā)機(jī)會(huì) 舒士客(SKOHOUSE)占得商機(jī)
SKOHOUSE舒士客F2C優(yōu)勢(shì)加盟成就創(chuàng)富夢(mèng)想
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