舒士客:針對消費(fèi)者升級 差異化戰(zhàn)略成就舒適休閑鞋引路者
消費(fèi)者的價值觀及消費(fèi)習(xí)慣隨著90后不斷的改變,只有深入了解消費(fèi)者的需求并升級零售價值才能在充分競爭的商業(yè)環(huán)境中獲得一席之地。
消費(fèi)者的價值觀及消費(fèi)習(xí)慣隨著90后不斷的改變,只有深入了解消費(fèi)者的需求并升級零售價值才能在充分競爭的商業(yè)環(huán)境中獲得一席之地。
舒士客作為國民鞋業(yè)品牌,戰(zhàn)略定位及差異化細(xì)分策略,專注成為舒適休閑鞋的引路者,如何把握消費(fèi)者升級以及做出正確的決策,舒士客在鞋業(yè)零售的實(shí)際經(jīng)營中有三個方面進(jìn)行探討。
一:深度了解消費(fèi)者真實(shí)需求
1:消費(fèi)者的消費(fèi)觀念不斷在升級,現(xiàn)在90后的消費(fèi)者更多需要合格的體驗(yàn),的形象,快捷的支付方式,舒適的休閑鞋,個性的尖貨,高性價比。
2:好貨低價已經(jīng)成為年前消費(fèi)者的選擇,快時尚成為零售趨勢,個性化的服務(wù)已經(jīng)成為消費(fèi)者的新選擇。
3:shopping mall集購物、餐飲、娛樂等一站式體驗(yàn),讓消費(fèi)者便利、歡愉的心情來體驗(yàn)消費(fèi)!在國內(nèi)鞋業(yè),舒士客專心舒適休閑鞋,圍繞舒適匠心制造休閑鞋,消費(fèi)者就會有爭取贏得口碑。
二:戰(zhàn)略定位決定行業(yè)地位
1:要么優(yōu)先,要么單獨(dú);對于品牌而言,要有取舍,在消費(fèi)者心智中占據(jù)一個詞匯,成為代表!舉例:舒士客-舒適休閑鞋引路者,品牌就圍繞舒適在產(chǎn)品、開發(fā)、店鋪形象及其他都以舒適展開!
2:好名字節(jié)省一半廣告費(fèi),好的定位,使品牌有所區(qū)隔,達(dá)到占據(jù)消費(fèi)者心智的能力。
三:品牌指名度大于知名度,只有消費(fèi)者內(nèi)心認(rèn)可,有口碑才會持續(xù)消費(fèi)!
四:團(tuán)隊(duì)運(yùn)營服務(wù)顧客價值
1:沒有很好的個人,只有很好的團(tuán)隊(duì),要在零售領(lǐng)域做好,只有團(tuán)隊(duì)圍繞消費(fèi)者為核心,在商品MD,生產(chǎn),零售,店鋪等方面運(yùn)營,生意才會越來越好。
2:專業(yè)化流程讓運(yùn)營輕松,只有形成自己的流程,才會持續(xù)改善和進(jìn)步!
對于連鎖企業(yè)或者店鋪經(jīng)營,只有不斷了解消費(fèi)者升級及需求,才能不斷的創(chuàng)造更好的業(yè)績。
舒士客——不斷前行的引路者
班卡奴品牌升級 只為更好服務(wù)消費(fèi)者
不同于優(yōu)衣庫,舒士客專注舒適休閑鞋引路者
舒士客品牌哲學(xué):舒適人生 成就鞋業(yè)細(xì)分領(lǐng)域引路者
湯姆約客咖啡加盟可以大程度上提高消費(fèi)者的客單價
- 后婆婆燒公雞 20~50萬
- 一掃光零食 5~10萬
- 藍(lán)月兒的水世界 10~20萬
- 中原地產(chǎn) 20~50萬
- LaPrair 50~100萬
- zuzu氣墊B 50~100萬
- 一杯情書茶飲 5~10萬
- 東鑫園火鍋 1萬以下
- 貓舍MORE+ 10~20萬
- 伊摩爾國際美學(xué) 5~10萬