重慶老火鍋加盟智慧之選,開店經(jīng)營是可持續(xù)發(fā)展關鍵!
隨著餐飲行業(yè)不停的更新,近年來重慶火鍋正在不斷擴大,就拿大龍灣老火鍋來說,月月簽約不斷,咨詢無數(shù),創(chuàng)下一個月連開十幾家新店的率?;疱仒I(yè)形勢一片大好,我們就來聊聊創(chuàng)業(yè)者比較關心的問題,開一家重慶老火鍋加盟店注意事項,大龍灣管理顧問分享火鍋經(jīng)營技巧!
都說重慶火鍋是餐飲加盟項目中容易被復制的模式之一,在重慶火鍋品牌中,有90%25以上的火鍋店面為加盟店,重慶火鍋正以獨特地方色彩和重麻辣的味道席卷全球,引起諸多創(chuàng)業(yè)者的關注。
隨著餐飲行業(yè)不停的更新,近年來重慶火鍋正在不斷擴大,就拿大龍灣老火鍋來說,月月簽約不斷,咨詢無數(shù),創(chuàng)下一個月連開十幾家新店的率?;疱仒I(yè)形勢一片大好,我們就來聊聊創(chuàng)業(yè)者比較關心的問題,開一家重慶老火鍋加盟店注意事項,大龍灣管理顧問分享火鍋經(jīng)營技巧!
一、崗位合理分工
合理分工是提高/增加后廚生產(chǎn)力的前提。廚房應根據(jù)生產(chǎn)情況、設施設備的布局明確各個崗位,師徒關系要劃分清晰的工作界線,再根據(jù)各崗位的職能作明文規(guī)定,形成規(guī)章制度,讓每位員工都清楚自己的職責,提高/增加后廚工作環(huán)環(huán)相扣,率運轉。
二、貫徹規(guī)章和監(jiān)督制度
在運作過程中,根據(jù)運作情況來逐步調(diào)整完善規(guī)章制度。獎罰要分明,界定清楚;為貫徹執(zhí)行制度免流于形式,應設置督查管理人員,加強督查力度,協(xié)助廚師長落實、執(zhí)行各項制度,改正有安排、無落實的廚房管理通病,使后廚工作有條不紊的進行。
三、成本管理
節(jié)約成本、提高/增加出品質(zhì)量,是每一個餐飲人必備的知識!除了做好質(zhì)量的檢驗、價格的監(jiān)督外,利用下腳料是降低成本的途徑,如制作手工菜、安排工作餐等。對一些無法及時處理的下腳料可以聯(lián)系相關收購人員進行出售處理,以此來降低成本支出。
四、部門協(xié)調(diào)
現(xiàn)今的后廚,除了提高/增加人員管理供應,還應與各相關部門處理好關系,以便獲取多方面的配合與支持,從而確保后廚工作順利運作和贏得爭取贏得口碑,特別是前廳部。另外,老板作為餐廳的主要管理層,應熟悉前廳的各個工作環(huán)節(jié),經(jīng)常征詢賓客對菜肴的反饋意見,定期組織廚師與前廳服務員進行溝通,促進火鍋店良性運作。
作為一名管理者,還應經(jīng)常與員工進行溝通,了解員工的思想波動,幫助他們建立起合格的人際關系。重慶老火鍋加盟加盟,加盟加盟大龍灣老火鍋,口碑味道不用愁,開店經(jīng)營是關鍵!如您想了解更多開店細節(jié),請搜索【重慶大龍灣老火鍋】或致電總部,你的到訪是我們共同進步的可能!