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加盟行業(yè):
零售 > 超市
適合人群:
自由創(chuàng)業(yè) 在崗?fù)顿Y 網(wǎng)店形式
品牌發(fā)源地:
經(jīng)營(yíng)模式:
經(jīng)銷 代理 特許
成立時(shí)間:
2005-01-01
門店總數(shù):
100
投資金額:1萬(wàn)以下
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千惠超市加盟品牌介紹
千惠商貿(mào)連鎖有限公司是經(jīng)工商行政管理局注冊(cè)、商務(wù)局批準(zhǔn)的民營(yíng)企業(yè),公司成立于1997年9月,注冊(cè)資本500萬(wàn)元。現(xiàn)銷售額超過(guò)1億元,每年向繳納稅收近200多萬(wàn)元,公司總資產(chǎn)近2千萬(wàn)元。
千惠商貿(mào)連鎖有限公司致力于解決城市老百姓日常生活需求的便利店的發(fā)展與經(jīng)營(yíng),公司目前擁有75家直營(yíng)門店,1個(gè)總部,1個(gè)配送中心。
公司本著“讓客戶滿意,助員工成長(zhǎng),與者雙贏”的宗旨,始終把顧客的利益放在首位,以贏得了廣大顧客的認(rèn)同為目標(biāo);同時(shí),企業(yè)十年來(lái)一直以“服務(wù)社會(huì),實(shí)現(xiàn)目標(biāo)社會(huì)”為己任,熱衷于社會(huì)公益事業(yè),盡力分擔(dān)社會(huì)責(zé)任。
公司注重企業(yè)內(nèi)部管理,注重員工的需求和發(fā)展,早在2004年企業(yè)就先后成立了黨支部、共青團(tuán)和工會(huì)組織,建立了完善的人力管理體系和培訓(xùn)體系,先后外送員工參加各類專業(yè)和管理培訓(xùn)超過(guò)600多人次,公司非常重視員工的素質(zhì)培養(yǎng),每年企業(yè)撥專款用于員工的培訓(xùn),建立學(xué)習(xí)型企業(yè)組織,為員工的職業(yè)發(fā)展提供平臺(tái),促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
在社會(huì)各界的關(guān)心和支持下,千惠商貿(mào)連鎖有限公司希望全體員工的不懈努力,開(kāi)拓創(chuàng)立,不斷進(jìn)取,努力使公司成為一家讓員工認(rèn)同、令社會(huì)尊重、使顧客合格的區(qū)域零售連鎖品牌的永續(xù)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。
公司目前正在銳意進(jìn)取、穩(wěn)步發(fā)展,管理經(jīng)驗(yàn)的積淀日益增長(zhǎng)、實(shí)力不斷增強(qiáng),為企業(yè)下一步的發(fā)展奠定了合格的基礎(chǔ)。為使公司平穩(wěn)健康發(fā)展,公司對(duì)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了研究,制定了完整的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,確立了“以品牌建設(shè)為核心,立足零售流通領(lǐng)域,突出便利店連鎖經(jīng)營(yíng)主業(yè),尋求多業(yè)態(tài)并行發(fā)展機(jī)會(huì)、進(jìn)行組合經(jīng)營(yíng)”的發(fā)展策略,并明確了連鎖分店分三個(gè)階段迅速拓店的發(fā)展策略,同時(shí)也大力發(fā)展加盟店,希望在2013年達(dá)到連鎖店總數(shù)超過(guò)240家以上,年銷售總額超過(guò)5億元。具體為:
一、搶先布局期
由于2005年到2007年長(zhǎng)沙人均GDP預(yù)計(jì)達(dá)不到3000美元的水平,而根據(jù)國(guó)外和便利店較發(fā)達(dá)的城市來(lái)看,3000美元時(shí)便利店業(yè)態(tài)才開(kāi)始正規(guī)導(dǎo)入。這種形式上的缺乏是一個(gè)規(guī)模的消費(fèi)層,而不是個(gè)別的消費(fèi)者,因而消費(fèi)的水平統(tǒng)一不高,對(duì)商品的服務(wù)性、即食性要求也不高,銷售有限。
因此,公司確定了:立足于零售流通領(lǐng)域,突出便利店連鎖經(jīng)營(yíng)主業(yè),尋求多業(yè)態(tài)并行的發(fā)展機(jī)會(huì)、進(jìn)行組合經(jīng)營(yíng),準(zhǔn)確定位,加快實(shí)現(xiàn)從單一業(yè)態(tài)向多業(yè)態(tài)發(fā)展的一期戰(zhàn)略方針。并從2007年開(kāi)始實(shí)行加盟店試點(diǎn),為今后的發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、加速占領(lǐng)期
從2008年到2010年,長(zhǎng)沙人均GDP有望超過(guò)4000美元,此基礎(chǔ)上便利店業(yè)態(tài)開(kāi)始大規(guī)模發(fā)展。人均消費(fèi)水平大幅度升高,市場(chǎng)更加需要能快速提供服務(wù)性,即食性商品的便利店來(lái)滿足自身的消費(fèi)需求。
因此公司借助核心業(yè)務(wù)的資源優(yōu)勢(shì),實(shí)行產(chǎn)業(yè)鏈延伸,開(kāi)發(fā)自有商品品牌,樹(shù)立特色品牌形象;同時(shí)加大即食性商品的開(kāi)發(fā)與質(zhì)量,提供更加方便、快捷的服務(wù)。在拓店方面,原則上以直營(yíng)店為主,加盟店為輔的發(fā)展模式,形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)。在區(qū)域范圍內(nèi)成為便利店業(yè)態(tài)的品牌。
三、全面期
到2013年,長(zhǎng)沙人均GDP達(dá)到6000美元以上,人均實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的快速提高,促進(jìn)消費(fèi)水平也助長(zhǎng),市場(chǎng)對(duì)便利店的需求更大。此時(shí),便利店業(yè)態(tài)分工達(dá)到一個(gè)細(xì)化層度,連鎖店大量兼并,便利性、服務(wù)性商品市場(chǎng)需求旺盛。
千惠超市各方面的發(fā)展都走向成熟期,在第三期的發(fā)展中,公司采取高速拓店計(jì)劃,進(jìn)入到以加盟店為主、直營(yíng)店為輔,并考慮周邊異地?cái)U(kuò)張。立足湖南,走向全國(guó),打響千惠在整個(gè)零售業(yè)的知名度,使之在國(guó)內(nèi)便利店中占據(jù)重要地位。
從市場(chǎng)的角度來(lái)講,便利店由于其對(duì)消費(fèi)者需求滿足的特殊功能,成為世界上發(fā)展迅速、又具有很大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的零售商業(yè)業(yè)態(tài)。在所有的零售業(yè)態(tài)中,便利店在利用了現(xiàn)代化信息技術(shù)手段的基礎(chǔ)上,是有競(jìng)爭(zhēng)力的。
從行業(yè)角度分析,政府提倡連鎖化經(jīng)營(yíng)的商業(yè)政策對(duì)公司未來(lái)連鎖化發(fā)展的道路提供了政策扶持。此種商機(jī)下,千惠商貿(mào)連鎖有限公司立足零售流通業(yè),堅(jiān)持走便利店的發(fā)展道路,適應(yīng)本國(guó)人民的生活習(xí)慣及需求。千惠的發(fā)展壯大,成為能與國(guó)外知名零售便利店抗衡的力量,指日可待。
千惠超市加盟條件
1、具備一定資金實(shí)力,擁有一定的門店管理經(jīng)驗(yàn)、對(duì)企業(yè)管理具備基本概念
2、對(duì)行業(yè)有了解,對(duì)特許經(jīng)營(yíng)有一定的認(rèn)知
3、有一定的了解,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)理念有一定的認(rèn)知
4、對(duì)店鋪的經(jīng)營(yíng)管理能保持全身心的投入,能接受持續(xù)的提升訓(xùn)練
5、擁有一個(gè)好的門店開(kāi)業(yè),遵守公司門店管理制度,統(tǒng)一店面裝潢提升公司形象
千惠超市加盟流程
開(kāi)始:前期咨詢
第二步:確定有無(wú)場(chǎng)地
第三步:充分溝通,提出申請(qǐng)加盟
第四步:審核申請(qǐng)資料/勘察場(chǎng)地
第五步:提供加盟的相關(guān)資料
第六步:簽訂加盟合同
第七步:開(kāi)展合作
千惠超市加盟動(dòng)態(tài)
千惠超市相關(guān)問(wèn)答
有想法。
親,感謝您對(duì)千惠超市的關(guān)注!稍后我們的工作人員會(huì)跟您聯(lián)系!
我有興趣,請(qǐng)聯(lián)系我;四五十平方。
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我有興趣,請(qǐng)聯(lián)系我;50-100。
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我有興趣,請(qǐng)聯(lián)系我;100到150萬(wàn)之間。
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手機(jī)號(hào)就是微信號(hào)可以加微信發(fā)資料
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