加盟城市 | 一線城市(以北京為例) | 二線城市(以杭州為例) | 三線城市(以濟(jì)寧為例) |
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店鋪面積 | 150㎡ | 130㎡ | 120㎡ |
房租費(fèi)用 | 4.8萬元/月 | 3.25萬元/月 | 2.64萬元/月 |
裝修費(fèi)用 | 1000元/㎡ | 900元/㎡ | 800元/㎡ |
設(shè)備費(fèi)用 | 6萬元 | 5萬元 | 4萬元 |
首批進(jìn)貨費(fèi) | 30萬元 | 25萬元 | 20萬元 |
廣告宣傳費(fèi)用 | 2萬元 | 1.5萬元 | 1萬元 |
開業(yè)費(fèi)用 | 1.5萬元 | 1萬元 | 0.8萬元 |
人員工資 | 3500元/月/人(6人) | 3000元/月/人(5人) | 2500元/月/人(5人) |
流動(dòng)資金 | 21萬元 | 14萬元 | 12萬元 |
費(fèi)用 | 82.4萬元 | 62.95萬元 | 51.29萬元 |
以上加盟費(fèi)用為預(yù)估,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |
來自德國都市時(shí)尚男裝品牌BENBO(賓寶)2002年由香港知名時(shí)尚品牌代理機(jī)構(gòu)金信興集團(tuán)引入亞太地區(qū)。為了更好地發(fā)展BENBO(賓寶)在亞太地區(qū)的業(yè)務(wù),香港金信興集團(tuán)于2004年成立賓寶服飾有限公司,全面負(fù)責(zé)賓寶品牌在區(qū)域的經(jīng)營,并制定賓寶優(yōu)先個(gè)三年計(jì)劃:系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè)年。
在BENBO“系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè)年”期間,公司結(jié)合市場快速變幻、競爭激烈的現(xiàn)實(shí)特點(diǎn),對(duì)賓寶品牌進(jìn)行重新定位,推出別具時(shí)尚張力及品質(zhì)感的全品類服飾,滿足都市時(shí)尚精英職場與休閑的服飾需求,并優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升企業(yè)內(nèi)在競爭力來打造強(qiáng)勢品牌。同時(shí),公司建立“連鎖自營+區(qū)域代理”的獨(dú)特商業(yè)模式,憑借誠信經(jīng)營、品質(zhì)提高/增加、專業(yè)服務(wù)、以及高度的社會(huì)責(zé)任感贏得了市場上合格的口碑。短短三年時(shí)間,公司完成了BENBO在全國的基礎(chǔ)布局,將業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)延伸到全國近30個(gè)省,發(fā)展加盟店近300家,成為在市場頗具影響力的強(qiáng)勢品牌之一。
2007年,賓寶制定第二個(gè)三年計(jì)劃:發(fā)展戰(zhàn)略上升年。在這期間,企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)管理、商品規(guī)劃、專業(yè)服務(wù)培訓(xùn)、全國性品牌推廣等全面進(jìn)入上升發(fā)展階段。同年BENBO(賓寶)ISO9000認(rèn)證。2008年,賓寶服飾有限公司與國際有名加盟機(jī)構(gòu)IDG結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,確立未來五年內(nèi)上市的戰(zhàn)略目標(biāo),也為企業(yè)的強(qiáng)勁發(fā)展奠定了更加牢固的資金后盾。
2010年,賓寶進(jìn)入整合跨越年。賓寶將全面進(jìn)入品牌營銷的發(fā)展階段,整合及“服務(wù)為先 以客為先”的理念,不斷推動(dòng)BENBO從區(qū)域強(qiáng)勢品牌,走向時(shí)尚休閑男裝先進(jìn)品牌。