| 加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
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| 店鋪面積 | 55㎡ | 55㎡ | 55㎡ | |
| 伊利四個(gè)圈加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 2.475萬(wàn)元(450元/㎡*55㎡) | 2.31萬(wàn)元(420元/㎡*55㎡) | 2.2萬(wàn)元(400元/㎡*55㎡) |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 6萬(wàn)元 | 5萬(wàn)元 | 4萬(wàn)元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 6.5萬(wàn)元 | 5.5萬(wàn)元 | 4.5萬(wàn)元 | |
| 廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 1.6萬(wàn)元 | 1.1萬(wàn)元 | 6000元 | |
| 小計(jì) | 16.575萬(wàn)元 | 13.91萬(wàn)元 | 11.3萬(wàn)元 | |
| 伊利四個(gè)圈加盟成本費(fèi)用 | 門(mén)店租金 | 6800元/月(4.1元/天/㎡) | 6100元/月(3.7元/天/㎡) | 5400元/月(3.3元/天/㎡) |
| 人員工資 | 2.05萬(wàn)元/月(4100元/月/人*5人) | 1.65萬(wàn)元/月(3300元/月/人*5人) | 1.4萬(wàn)元/月(2800元/月/人*5人) | |
| 水電雜費(fèi) | 7500元 | 6000元 | 4500元 | |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 8.18萬(wàn)元 | 6.78萬(wàn)元 | 5.83萬(wàn)元 | |
| 小計(jì) | 3.48萬(wàn)元 | 2.86萬(wàn)元 | 2.39萬(wàn)元 | |
| 伊利四個(gè)圈加盟總費(fèi)用 | 投資合計(jì) | 20.06萬(wàn)元 | 16.77萬(wàn)元 | 13.69萬(wàn)元 |
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備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上投資費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 |
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內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司是目前規(guī)模很大伊利四個(gè)圈、產(chǎn)品線的乳業(yè)領(lǐng)軍者，也是單獨(dú)一家同時(shí)符合奧運(yùn)及世博標(biāo)準(zhǔn)、先后為奧運(yùn)會(huì)及世博會(huì)提供乳制品的企業(yè)。伊利集團(tuán)由液態(tài)奶、冷飲、奶粉、酸奶和原奶五大事業(yè)部組成，全國(guó)所屬分公司及子公司130多個(gè)，旗下?lián)碛醒└?、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、無(wú)菌奶、酸奶、奶酪等1000多個(gè)產(chǎn)品品種。
在50余年尤其是近10年的發(fā)展過(guò)程中，伊利始終致力于生產(chǎn)健康的乳制品，伊利四個(gè)圈為消費(fèi)者帶來(lái)適合人體質(zhì)的營(yíng)養(yǎng)，并以世界很高的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，為消費(fèi)者追求健康體魄和幸福生活服務(wù)。
其中，伊利金典有機(jī)奶、營(yíng)養(yǎng)舒化奶、暢輕酸奶、金領(lǐng)冠嬰幼兒自有工藝奶粉和巧樂(lè)茲冰淇淋等產(chǎn)品因其回味無(wú)窮的獨(dú)特口感和科學(xué)合理的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值倍受市場(chǎng)認(rèn)可，成為消費(fèi)者心目中較受歡迎的“明星產(chǎn)品”。伊利對(duì)品質(zhì)的執(zhí)著追求也讓市場(chǎng)和消費(fèi)者見(jiàn)證了來(lái)自草原雄鷹騰飛的不凡歷程。
2010年，伊利集團(tuán)的品牌價(jià)值逼近300億元，摘得乳企品牌價(jià)值的“七連冠”。憑借奧運(yùn)會(huì)和世博會(huì)上的精彩表現(xiàn)，伊利集團(tuán)順利躋身世界乳制品口碑佳陣營(yíng)，入圍國(guó)際乳業(yè)20強(qiáng)。
2006年以來(lái)，伊利冷飲平均不到一周便研發(fā)一款新品，隨著品種的不斷更新，伊利集團(tuán)于2007年底形成了四大類冰激凌產(chǎn)品：以"巧樂(lè)茲"為代表的巧克力類、伊利四個(gè)圈以"冰工廠"為代表的水冰類、以"佰豆集"為代表的豆類、和以"伊利牧場(chǎng)"為代表的牛奶類。圍繞這四大類代表品牌，伊利集團(tuán)開(kāi)發(fā)了近200種單品，伊利四個(gè)圈加盟全面占據(jù)了低、中、高端冷飲產(chǎn)品市場(chǎng)的主要份額。截至目前，在960萬(wàn)平方公里的土地上，每600公里就有一個(gè)伊利冷飲工廠，每1.2公里就有一臺(tái)伊利冰柜，每天有近900萬(wàn)名消費(fèi)者在享用伊利冷飲。以明星產(chǎn)品巧樂(lè)茲為例，2008年北京奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式當(dāng)晚，在可容納9萬(wàn)人的鳥(niǎo)巢里，巧樂(lè)茲售出18萬(wàn)支;2009年，巧樂(lè)茲單品銷售額更是突破了十億元。
伊利四個(gè)圈憑借不二的優(yōu)勢(shì)，伊利集團(tuán)連續(xù)17年保持領(lǐng)軍者姿態(tài)。2010年，在和路雪、雀巢等各大國(guó)外冷飲品牌齊聚的情況下，伊利冷飲獨(dú)占冰淇淋行業(yè)30%左右的市場(chǎng)份額。其中，巧樂(lè)茲、冰工廠、伊利牧場(chǎng)三類產(chǎn)品銷量突出。
