加盟城市 | 一線城市(以上海為例) | 二線城市(以溫州為例) | 三線城市(以日照為例) |
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店鋪面積 | 120㎡ | 80㎡ | 60㎡ |
房租費用(押一付三) | 15000元/月 | 10000元/月 | 6000元/月 |
裝修費用 | 600元/㎡ | 500元/㎡ | 400元/㎡ |
設備費用 | 5萬元 | 3萬元 | 2萬元 |
首批進貨費 | 15萬元 | 10萬元 | 5萬元 |
廣告宣傳費用 | 5萬元 | 4萬元 | 3萬元 |
開業(yè)費用 | 4萬元 | 3萬元 | 2萬元 |
人員工資(季度) | 3500元/月/人(6人) | 3000元/月/人(4人) | 2500元/月/人(2人) |
流動資金 | 10萬元 | 8萬元 | 5萬元 |
總加盟費用 | 58.5萬元 | 39.6萬元 | 23.3萬元 |
以上加盟費用為預估,可能會與實際情況有所差別,僅供參考。 |
真維斯服飾有限公司是亞洲大成衣制造及出口貿易商之一的香港旭日集團附屬公司,真維斯于1993年5月在開設Jeanswest真維斯專賣店,其后的多年不斷擴充,至今已在國內20多個省市開設了2000多間專賣店,擁有現(xiàn)時大的休閑服飾零售網絡。時至今日,真維斯已穩(wěn)占國內休閑服的龍頭地位。
1980年,旭日就與澳洲真維斯有業(yè)務來往,旭日是制造商,當?shù)剡M口商賣給客戶,澳洲真維斯就是其中的客戶之一。
1990年"旭日"與當?shù)剡M口商收購了澳洲服裝零售商"JEANSWEST"。經過幾年的努力經營,分銷地區(qū)伸展至新西蘭,而分銷店超過190多間,員工約1000多人,成為澳洲第二大休閑服裝連鎖店。
1993年1月1日,"旭日"成立了真維斯國際(香港)有限公司,開始進軍內地零售市場。由于當時國內休閑服裝市場潛力較大,"國際真維斯"發(fā)展相對較慢,只能滿足目標市場的60%左右,達不到預期目標,于是"旭日"根據(jù)國內地域、氣候和生活習慣等差異對國內休閑服裝市場進行了細分,于1994年下半年成立了大進加盟有限公司,使JEANSWEST的覆蓋面伸展得更寬更廣。
憑多年來"旭日"在澳洲、美國和加拿大等地連鎖店取得的寶貴零售經驗和強大的設計能力以及眾多品牌、多種產品的設計經驗,亦能達到滿足國內服裝消費者的需求和消費的目標。為國內消費者提供好的服務與產品!
熱心公益事業(yè)﹐回饋社會是真維斯企業(yè)文化的體現(xiàn)。目前真維斯已在國內貧困地區(qū)捐贈了8所以真維斯命名的希望小學﹐同時在剛激活的“助學長征籌款活動”中,真維斯捐出二百萬元將在長征沿途經過的十個省各籌建一所“真維斯希望小學”。
并舉辦“真維斯杯休閑裝設計大賽”、“2004真維斯模特大賽”、“全國極限運動大師賽”等一系列活動,給年青人提供一個展示潛能﹑互相交流﹑吸取經驗的平臺。以體現(xiàn)社會價值為核心的品牌理念已深深牽動每一位真維斯顧客。“真維斯”是一個健康向上的服飾品牌,更是一種積極樂觀的生活態(tài)度。
2007年暑假期間,真維斯啟動“愛心崗位助千名學子上大學”活動,引勤工助學之路,解寒門學子之憂,為寒門學子架起希望之橋!
獨特的營銷模式和很多同行相比,在營銷模式方面“真維斯”也有自己的特色,就是以直營為主。劉偉文認為,特許經營雖然能迅速拓展市場,但從長遠來看,在貫徹品牌理念上還存在不可忽視的問題,因此“真維斯”只在某些邊遠地方采取特許經營,而且特許加盟的份額在整個營銷體系中只占20%。
迅捷的物流配送體系700家店的規(guī)模在國內休閑裝領域是一個驚人的數(shù)字,這自然對品牌的物流配送體系提真維斯出了極大的考驗??偛磕茈娔X了解全國700多家分店――小時之內的業(yè)務情況,并能根據(jù)市場變化調整經營策略,效率很高。并設在全國各地的13個物流中心,將貨品迅速傳送到全國各個店鋪。
從某種意義上說,對于一個真正的強勢品牌來說,關鍵在于如何行銷產品建立并鞏固消費者對品牌的忠誠度。劉偉文認為幾乎所有消費者都是追求貨真價實的產品,質量、適中的價格和高素質的服務是“真維斯”品牌價值的體現(xiàn)。
“真維斯”緊盯世界服裝潮流的變化,總部每月均有商品開發(fā)人員遠赴歐美日等地區(qū),收集新的潮流資訊,再結合內地各市場匯集的調查報告,根據(jù)市場及客戶的需求,設計出適銷對路的貨品。在符合潮流的基礎上開發(fā)更多的功能細部,提高產品的附加價值,使顧客真正擁有物超所值的服裝。