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加盟行業(yè):
服飾 > 內(nèi)衣
適合人群:
在崗?fù)顿Y 網(wǎng)店形式 現(xiàn)有公司增項(xiàng)
品牌發(fā)源地:
經(jīng)營(yíng)模式:
代理 特許 合作
成立時(shí)間:
2014-11-14
門店總數(shù):
100
投資金額:1~5萬(wàn)
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隨著季節(jié)的不斷改變和煥發(fā),人們漸漸的開始購(gòu)辦起內(nèi)衣了準(zhǔn)備過(guò)冬,小王子保暖內(nèi)衣將你的去領(lǐng)略不一樣的藝術(shù)氛圍,小王子保暖內(nèi)衣讓你真正的成為百萬(wàn)富翁。
保暖內(nèi)衣是指貼身穿的衣物,包括背心、汗衫、短褲、胸罩等。內(nèi)衣指穿在其他衣物內(nèi)的衣服,通常是直接接觸皮膚的,是現(xiàn)代人不可少的服飾之一。內(nèi)衣有吸汗、矯型、承托身體、保暖及不受來(lái)自身體的污穢的危害的作用,有時(shí)會(huì)被視為性征。
某些內(nèi)衣更含有宗教意味。內(nèi)衣在漢代被稱為“心衣”,在二晉稱為“兩襠”,在唐朝稱“內(nèi)中和褻衣”,在宋代叫“抹胸”,在明朝稱為“闌裙”,在清朝則被稱為“肚兜”。
獨(dú)享內(nèi)衣,用心換取低
多年內(nèi)衣市場(chǎng)的研究,獨(dú)享內(nèi)衣投入大量人力、物力,科技手段、流行風(fēng)潮的把握、對(duì)女性心理需求的分析、對(duì)人體健康姿態(tài)的研究工程,獨(dú)享內(nèi)衣深信,投入的心力越多,就越小——也就是說(shuō):在品牌誕生之前,將所有的加盟化解,零是獨(dú)享內(nèi)衣品牌的信心提高/增加,也是對(duì)經(jīng)銷商的信任提高/增加。
萊卡只是前杜邦全資子公司---英威達(dá)(2004年科氏工業(yè)集團(tuán)以44億美元將其收購(gòu))的一個(gè)商品名,由于該公司在氨綸領(lǐng)域中占據(jù)市場(chǎng)獨(dú)斷地位,萊卡幾乎就成了所有氨綸紗的代名詞。它完全取代了傳統(tǒng)的彈性橡筋線,在體操服、游泳衣這些具有特殊要求的服裝中,萊卡幾乎是必不可少的組成元素。
一、是小王子保暖內(nèi)衣具有成熟的經(jīng)營(yíng)模式,創(chuàng)業(yè)者作為在校大學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)具有靈敏的感悟,他們既能認(rèn)識(shí)到自我的發(fā)展方向,又發(fā)揮了自己的長(zhǎng)處,是利用新經(jīng)濟(jì)機(jī)遇的一種典型。
二、是它以學(xué)生和校園為主要服務(wù)對(duì)象,以大學(xué)為業(yè)務(wù)背景,延伸當(dāng)代社會(huì)的青春女性這是創(chuàng)業(yè)者更主要的長(zhǎng)項(xiàng),本身作為在校大學(xué)生對(duì)時(shí)尚判別有著深刻的感受和理解,又有年輕人特有的朝氣、靈敏果敢和想象力,同時(shí)利用豐富的學(xué)校資源,高校內(nèi)衣店已經(jīng)與多家高校開展了各種形式的合作。
三、是時(shí)尚小王子保暖內(nèi)衣投入資金小、低。對(duì)于創(chuàng)業(yè)初期人尤其是校園學(xué)生,是很好的選擇。
加盟優(yōu)勢(shì)
一、直接利用連鎖總部所擁有的連鎖系統(tǒng)、商標(biāo)、管理、產(chǎn)品、技術(shù),比自己去創(chuàng)事業(yè)在時(shí)間上、資金上與精神上都減輕不少負(fù)擔(dān)。對(duì)于完全沒有生意經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)說(shuō),可以在較短的時(shí)間內(nèi)入行直至成為行家。
二、為了提高整個(gè)連鎖企業(yè)的商譽(yù),連鎖總部都會(huì)隨時(shí)開發(fā)或引進(jìn)或采購(gòu)創(chuàng)性、高附加價(jià)值的商品,以產(chǎn)品差異化來(lái)先進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,連鎖加盟店直接享受這種好處。
三、由于連鎖總部統(tǒng)籌出臺(tái)廣告宣傳、節(jié)日促銷、門店讓利等活動(dòng),使加盟店在營(yíng)銷上能略勝一籌。
四、連鎖系統(tǒng)合格的商譽(yù),等于給顧客吃下了定心丸,客戶對(duì)于新開張的店或是不熟悉的店都會(huì)有親切感。
五、開張前的職前訓(xùn)練等裝備工作,都可由連鎖總部獲得協(xié)助;開張后還會(huì)定期有人來(lái)做各項(xiàng)指導(dǎo)。
六、自己創(chuàng)生意,如果出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,只有孤軍奮戰(zhàn)來(lái)應(yīng)對(duì),加盟店則有連鎖總部為后盾,可為支援。
七、自行創(chuàng)業(yè)則必須自己決定開店場(chǎng)所,而自己對(duì)該地點(diǎn)的好壞,往往沒有信心;加盟店則可以有連鎖總部咨詢,幫助選到較好的店址。
八、由于連鎖總部對(duì)周圍的環(huán)境隨時(shí)做市場(chǎng)調(diào)查,包括顧客層形態(tài)的變化,消費(fèi)傾向的改變等,使得加盟店能及早采取對(duì)應(yīng)措施。
九、加盟連鎖店的成功,就是連鎖總部的成功,也等于是幫連鎖總部拓展市場(chǎng),是連鎖總部樂見其成的。因此連鎖總部對(duì)業(yè)績(jī)好的加盟連鎖店,還有獎(jiǎng)勵(lì)措施與優(yōu)惠政策。
一、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì):小王子保暖內(nèi)衣以高品質(zhì)、低價(jià)位的品牌優(yōu)勢(shì)廣受創(chuàng)業(yè)者的青睞,產(chǎn)品系列多樣化,由日、韓流行資訊機(jī)構(gòu)鼎力配合打造。
二、準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位優(yōu)勢(shì):專注于高校市場(chǎng)開發(fā)和培育的內(nèi)衣連鎖品牌,引發(fā)高校內(nèi)衣這片藍(lán)海市場(chǎng)的財(cái)富裂變。讓你擁有一律優(yōu)勢(shì)的客戶資源。
三、人才優(yōu)勢(shì):小王子保暖內(nèi)衣致力于選拔不錯(cuò)的人才、培養(yǎng)不錯(cuò)的員工,組建行業(yè)優(yōu)異團(tuán)隊(duì)。從管理、營(yíng)銷、設(shè)計(jì)到培訓(xùn)、服務(wù)、銷售都選用高素質(zhì)專業(yè)人才,人才到位讓品牌競(jìng)爭(zhēng)力更勝一籌。
四、豐富的高校資源優(yōu)勢(shì):小王子保暖內(nèi)衣?lián)碛胸S富的高校營(yíng)銷推廣經(jīng)驗(yàn)、高校公關(guān)資源、高校渠道資源、高校人才資源及高校信息資源,深度了解學(xué)生的消費(fèi)心理及需求。讓高校市場(chǎng)加盟商能迅速打開校園市場(chǎng),占領(lǐng)一律份額。
五、培訓(xùn)服務(wù)優(yōu)勢(shì):小王子保暖內(nèi)衣?lián)碛型晟频恼贻敵瞿J郊翱蛻舴?wù)管理體制,能及時(shí)盡職為合作伙伴提供包括裝修設(shè)計(jì)監(jiān)控、客戶培訓(xùn)機(jī)制,開業(yè)支持培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)及銷售技巧培訓(xùn),讓合作伙伴輕松管理。
六、直營(yíng)實(shí)驗(yàn)優(yōu)勢(shì):公司投入近五十家直營(yíng)店鋪,是對(duì)合作伙伴的很大扶持。對(duì)貨品和管理等多方面進(jìn)行實(shí)驗(yàn),提高/增加加盟商上市的是暢銷的產(chǎn)品和完善的管理模式,讓您的店鋪贏在啟點(diǎn),一路先進(jìn)。
七、性價(jià)比優(yōu)勢(shì):物超所值的有檔次產(chǎn)品、輕易接受的超低價(jià)格、超越期望的杰出服務(wù),讓您的店鋪輕松吸引新顧客,留住老顧客。
八、市場(chǎng)保護(hù)優(yōu)勢(shì):公司嚴(yán)格保護(hù)合作伙伴的經(jīng)營(yíng)范圍,不再在加盟商的保護(hù)范圍內(nèi)開設(shè)新的加盟店,讓您的店鋪獨(dú)享壟斷資源。
我有興趣,請(qǐng)聯(lián)系我;店面租金10-20萬(wàn)。
親,感謝您對(duì)小王子保暖內(nèi)衣的關(guān)注!稍后我們的工作人員會(huì)跟您聯(lián)系!
我有興趣,請(qǐng)聯(lián)系我;500。
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我有興趣,請(qǐng)聯(lián)系我;10-20萬(wàn)之間。
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我問一下加盟費(fèi)用多少錢?
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請(qǐng)馬上給我留言,比較著急·~~
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