加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 |
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店鋪面積 | 93㎡ | 93㎡ | 93㎡ |
裝修費(fèi) | 5.58萬(wàn)元 | 4.65萬(wàn)元 | 3.91萬(wàn)元 |
經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 4.3萬(wàn)元 | 3.3萬(wàn)元 | 2.6萬(wàn)元 |
首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 5.4萬(wàn)元 | 5.0萬(wàn)元 | 3.3萬(wàn)元 |
廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 1.4萬(wàn)元 | 1.0萬(wàn)元 | 0.7萬(wàn)元 |
門店租金 | 11270.3元/月 | 9326.4元/月 | 8143.0元/月 |
人員工資 | 11400元/月/3人 | 8700元/月/3人 | 6600元/月/3人 |
水電雜費(fèi) | 580元 | 480元 | 380萬(wàn)元 |
流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 6.6萬(wàn)元 | 5.8萬(wàn)元 | 5.3萬(wàn)元 |
老百姓藥房加盟總費(fèi)用 | 25.6萬(wàn)元 | 21.6萬(wàn)元 | 17.3萬(wàn)元 |
備注: 1、流動(dòng)資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個(gè)月,四舍五入取整數(shù),并且不計(jì)入成本支出。 2、以上為老百姓藥房加盟費(fèi)用為預(yù)估,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |
老百姓藥房加盟品牌簡(jiǎn)介
老百姓大藥房集團(tuán)是國(guó)內(nèi)具備影響力的藥品零售企業(yè),系服務(wù)業(yè)500強(qiáng)企業(yè)、連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)、湖南省百?gòu)?qiáng)企業(yè)、藥品零售企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力百?gòu)?qiáng)排行靠前。
自2001年創(chuàng)立以來(lái),老百姓大藥房實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健快速發(fā)展,現(xiàn)已成功開發(fā)了湖南、陜西、浙江、江西、廣西、山東、河北、廣東、天津、上海、湖北、河南、北京、江蘇、安徽等15個(gè)省級(jí)市場(chǎng),擁有大中型門店600多家,經(jīng)營(yíng)面積10萬(wàn)多平方米,擁有總資產(chǎn)近10億元,凈資產(chǎn)近5億元,年銷售額近37億元,員工1.8萬(wàn)多人。已發(fā)展成為全國(guó)年銷售總額很大、收銀很高、發(fā)展速度比較快、營(yíng)業(yè)面積很大、單店平均經(jīng)營(yíng)面積很大、單店日均銷售額很大的大型醫(yī)藥連鎖企業(yè)集團(tuán),具備了規(guī)模大、品種齊、影響深、質(zhì)量?jī)?yōu)、服務(wù)好、模式新等六大特點(diǎn),并體現(xiàn)出了規(guī)模效應(yīng)、成熟低成本運(yùn)營(yíng)、品牌影響力與完整產(chǎn)業(yè)鏈的巨大優(yōu)勢(shì),確保了企業(yè)可持續(xù)快速發(fā)展。
公司因突出的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和行業(yè)貢獻(xiàn)曾被省市有關(guān)部門授予服務(wù)業(yè)500強(qiáng)企業(yè)、連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)、湖南省百?gòu)?qiáng)企業(yè)、藥品零售企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力百?gòu)?qiáng)品牌力排行靠前、藥品零售企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力百?gòu)?qiáng)運(yùn)營(yíng)力排行靠前、藥品零售企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力百?gòu)?qiáng)優(yōu)先名、2009醫(yī)藥企業(yè)社會(huì)責(zé)任孺子牛獎(jiǎng)、光彩事業(yè)十五周年突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、不錯(cuò)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者、消費(fèi)者信得過(guò)單位、醫(yī)藥行業(yè)誠(chéng)信商業(yè)企業(yè)、湖南省誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)企業(yè)、湖南省重合同守信用單位等數(shù)十項(xiàng)省市級(jí)以上榮譽(yù)稱號(hào);“老百姓”注冊(cè)商標(biāo)也被評(píng)為“”。
老百姓藥房加盟方式
統(tǒng)一品牌形象
統(tǒng)一采購(gòu)
統(tǒng)一配送
統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理
統(tǒng)一軟件系統(tǒng)
統(tǒng)一質(zhì)量管理
老百姓藥房加盟總部發(fā)展歷程
2001年10月,老百姓大藥房從“讓更多人看得起病、吃得起藥”的樸素道德沖動(dòng)出發(fā),性地以超市化經(jīng)營(yíng)模式開出了長(zhǎng)沙湘雅店,并性地舉起了“比核定零售價(jià)平均低45%”的降價(jià)大旗,受到了消費(fèi)者的熱烈歡迎,出現(xiàn)了“提著籃子買藥,排著長(zhǎng)隊(duì)付款”的現(xiàn)象,震動(dòng)了整個(gè)醫(yī)藥行業(yè),也引起了政府部門高度關(guān)注與大力推廣。業(yè)內(nèi)的紛紛效仿,在全國(guó)雨后春筍般地形成了“老百姓現(xiàn)象”,而開架自選與藥品大賣場(chǎng)的開創(chuàng),被公認(rèn)為是醫(yī)藥零售行業(yè)經(jīng)營(yíng)方式深層次的革新。
其后,公司逐漸形成了以“一切為了老百姓”為內(nèi)涵的有著民生思想底蘊(yùn)的先進(jìn)企業(yè)文化,并以此為經(jīng)營(yíng)宗旨,切切實(shí)實(shí)為老百姓服務(wù),獲得了巨大的發(fā)展。2002年4月,老百姓大藥房湖南瀏陽(yáng)店開業(yè),公司開始走向連鎖之路;2002年12月,西安新城店、杭州國(guó)都店相繼開業(yè),成功地實(shí)現(xiàn)了西征東進(jìn),跨省經(jīng)營(yíng);2003年7月,西安小寨店開業(yè),實(shí)現(xiàn)了同一城市開多家門店的戰(zhàn)略舉措,開始爭(zhēng)取局部市場(chǎng)的大部分份額,確立區(qū)域品牌地位的努力;2004年底,在全國(guó)藥店半數(shù)虧損的情況下,銷售額激增至18.2億元,突破性地坐上了全國(guó)藥品零售業(yè)銷售額與收銀的頭把交椅,成為國(guó)內(nèi)具備影響力的藥品零售企業(yè);自2004年至2007年連續(xù)四年居全國(guó)藥品零售行業(yè)銷售額排行榜優(yōu)先。
2008年,公司成功引入外資8200多萬(wàn)美元,成立了中外合資老百姓大藥房連鎖有限公司,實(shí)現(xiàn)公司管理和經(jīng)營(yíng)的國(guó)際化,進(jìn)一步提升了公司的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。2009年1月,公司斥資2000余萬(wàn)元成功收購(gòu)湘潭海誠(chéng)大藥房的32家藥店,打響在國(guó)內(nèi)全面挺進(jìn)二級(jí)市場(chǎng)的優(yōu)先槍。2009年4月,老百姓大藥房加入聯(lián)合國(guó)全球契約,成功步入國(guó)際化的發(fā)展平臺(tái)。
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