芭比饅頭品牌介紹：

芭比饅頭，起初源于路上。其前身為“劉師傅大包”，于2003年2月“劉師傅大包”正式更名為“芭比饅頭專賣”，2003年8月創(chuàng)始人劉會(huì)平，向商標(biāo)局申請注冊“芭比饅頭”品牌商標(biāo)?，F(xiàn)主要從事中式美食的制作，銷售等。

公司自2003年巴比專賣店開業(yè)到2012年12月在長江三角洲共有1025家加盟店鋪。并在建造出芭比饅頭制作工廠。

公司精神：只有想不到，沒有做不到。

公司經(jīng)營方針：品牌化，專業(yè)化，規(guī)?；?，標(biāo)準(zhǔn)化。 公司質(zhì)量方針：美味，新鮮，健康，經(jīng)典。

公司使命：為員工展現(xiàn)人生價(jià)值創(chuàng)建合格平臺，為宏揚(yáng)民族食品文化增添世界品牌。 公司目標(biāo)：打造世界中式面點(diǎn)制造企業(yè)；打造“中式快餐品牌”。

公司風(fēng)氣：真誠、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)立。

公司價(jià)值取向：員工愉悅，顧客滿意。

公司用人準(zhǔn)則：崇德、惜才、重績。

芭比饅頭加盟優(yōu)勢：

1、統(tǒng)一商標(biāo)：統(tǒng)一使用“海上巴比饅頭”標(biāo)志，連鎖入盟店可免費(fèi)使用總部VI設(shè)計(jì)的規(guī)范正確的“海上巴比饅頭”標(biāo)識，坐享“海上巴比饅頭”時(shí)間久以來創(chuàng)造的合格公眾形象;

2、統(tǒng)一店面：各入盟店按總部VI要求，由總部統(tǒng)一設(shè)計(jì)、制作廣告牌自行裝修經(jīng)營場所，形成“海上巴比饅頭”遍布大北的壯觀氣勢，不斷提高“海上巴比饅頭”品牌形象;

3、統(tǒng)一服飾：由總部統(tǒng)一設(shè)計(jì)、制作整潔的工作服、圍裙、帽子等，免費(fèi)提供給各入盟客戶，加強(qiáng)連鎖店的規(guī)范化、整體化;

4、統(tǒng)一培訓(xùn)：對入盟商實(shí)行統(tǒng)一、免費(fèi)、細(xì)致的相關(guān)技術(shù)與管理等方面的培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，頒發(fā)“合格證書”及“上崗證”;

5、統(tǒng)一宣傳：總部在各省市電視臺、全國性發(fā)行報(bào)紙、知名雜志等媒體長時(shí)間不斷發(fā)布廣告，使“海上巴比饅頭”品牌持續(xù)不斷地在各地傳播;

6、統(tǒng)一設(shè)備：入盟商根據(jù)資金情況，選擇加盟規(guī)范，總部將根據(jù)加盟，統(tǒng)一配送各類機(jī)械設(shè)備及消耗品;

7、統(tǒng)一原料：總部對經(jīng)營所需各類原料及輔料集中生產(chǎn)、采購，從而降低成本，提高/增加貨源，提高/增加質(zhì)量，提高/增加價(jià)格;

8、統(tǒng)一模式：在各入盟店開業(yè)之日，提供開業(yè)宣傳單，派人員督促業(yè)務(wù)，并進(jìn)行一些開業(yè)促銷及拓展策略;

9、統(tǒng)一運(yùn)作:總部根據(jù)市場的變化、社會(huì)的發(fā)展等諸多影響發(fā)展的因素，適時(shí)準(zhǔn)確地調(diào)整發(fā)展策略，靈活掌握商機(jī)，制定不同時(shí)期的宣傳策略與促銷政策;

10、統(tǒng)一管理:總部擁有多年來總結(jié)得出的一套完善的規(guī)范管理制度、經(jīng)營技巧及魅力的經(jīng)營管理模式，各入盟商可根據(jù)實(shí)際情況具體操作;

芭比饅頭加盟相關(guān)問題解答

開一家芭比饅頭店大約需要花費(fèi)多少錢?

答：大致需要以下費(fèi)用

三年品牌使用費(fèi)：1萬元，續(xù)簽合同0.5萬/三年。

產(chǎn)品提高/增加金：2.0萬元。(退盟后可退還)

商業(yè)信用提高/增加金：1萬元。(退盟后可退還)

門面裝修費(fèi)用：3萬元左右(根據(jù)門面大小所不同)。

設(shè)備購買：1.5-2.0萬元.左右。

店鋪廣告：0.7萬元(根據(jù)廣告面積有所不同) 。在不計(jì)算房租的情況下合計(jì)9-10萬元左右。

1萬元的品牌使用主要包括哪些內(nèi)容?

答：1萬元的品牌使用是按照單人單家店計(jì)算，且合同期為三年。這筆費(fèi)用的功能是給加盟商提供品牌使用權(quán)，以及享受到巴比公司的相關(guān)開店服務(wù)。該加盟費(fèi)在合同期內(nèi)，合同終止后不予退回。

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芭比饅頭怎么樣

芭比饅頭公司向加盟店統(tǒng)一配送冷凍生制品的包子及袋裝豆?jié){，所以加盟商只需在門店里對生制品的包子進(jìn)行解凍、蒸制、售賣，此模式的優(yōu)勢首先是節(jié)省人力成本，員工人數(shù)的減少的解決了員工招聘難的問題，并降低工資支出成本；其次減少事故：現(xiàn)制現(xiàn)售模式因?yàn)橛袎好鏅C(jī)、和面機(jī)，而門店發(fā)生事故主要在這兩臺設(shè)備，此類事故不僅會(huì)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)賠償，還會(huì)產(chǎn)生勞資糾紛。第三方便管理：因?yàn)楣ぷ魅藛T少，人員關(guān)系簡單，便于人事管理；門店生產(chǎn)工藝簡單化（只要蒸制），便于產(chǎn)品質(zhì)量管理；降低設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的費(fèi)用；有利于成本控制和衛(wèi)生管理。

芭比饅頭加盟支持

一、科學(xué)的營建支持：

1、總部負(fù)責(zé)各門店前期商圈、店址的市場調(diào)查。用詳實(shí)的數(shù)據(jù)來提高/增加加盟商的經(jīng)營成功。

2、免費(fèi)的店面設(shè)計(jì)，提供裝修平面圖及設(shè)計(jì)圖，確保統(tǒng)一的裝修風(fēng)格。

3、統(tǒng)一的廣告裝修，及為加盟商量身定制的設(shè)備擺放方案。

二、經(jīng)營支持：

1、總部免費(fèi)為各類加盟商培訓(xùn)面點(diǎn)師。

2、總部市場部幫助各類加盟商全程策劃經(jīng)營方案

3、多達(dá)數(shù)十種的報(bào)表管理方案

三、統(tǒng)一的店面管理制度

5、總部根據(jù)具體情況策劃主持各種大型促銷活動(dòng)

6、各種宣傳卡片，易拉寶，宣傳冊，櫥窗宣傳由總部統(tǒng)一設(shè)計(jì)和制作

3、裝修支持：總部加盟商提供的店面平面圖，免費(fèi)設(shè)計(jì)裝修圖紙。

四、技能支持：

1、各類加盟商可選派工作人員來總部免費(fèi)學(xué)習(xí)。

2、總部可應(yīng)邀派員到外地加盟(地區(qū)代理商)所在地培訓(xùn)。

3、開業(yè)時(shí)，總部會(huì)派面點(diǎn)師指導(dǎo)技術(shù)及經(jīng)營。

4、各類加盟商可隨時(shí)派員工來總部進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

5、總部定期派出了導(dǎo)師巡回培訓(xùn)、指導(dǎo)和監(jiān)督店鋪經(jīng)營活動(dòng)。

五、廣告支持：

1、公司提供視覺運(yùn)行手冊(VI手冊)。

2、總部將運(yùn)用新聞的形式在各大媒體進(jìn)行軟性宣傳。

3、公司網(wǎng)站將會(huì)為各加盟者制作分頁面。

4、公司將對新的加盟店開業(yè)詳細(xì)策劃，并幫助實(shí)施。

5、總部將不定期策劃沙龍、論壇等，配合加盟商開拓市場。

芭比饅頭加盟條件

芭比饅頭加盟商：

1.有20萬元以上的加盟創(chuàng)業(yè)實(shí)力，對加盟的經(jīng)營和有正確的認(rèn)知

2.對服務(wù)、零售及餐飲行業(yè)有所了解，有行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷或相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)

3.認(rèn)同公司經(jīng)營理念，遵守各項(xiàng)管理規(guī)定

4.能夠遵循相關(guān)法規(guī)，守法經(jīng)營，具備合格的職業(yè)道德

5.了解特許經(jīng)營的相關(guān)知識，愿意加盟巴比饅頭門店三年以上

6.愿意全身心投入門店經(jīng)營

所提供門店：

1.店面需符合門店相關(guān)證照辦理要求。

2.候選門店應(yīng)符合公司連鎖經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置規(guī)劃和特許經(jīng)營加盟管理政策

3.選址以商業(yè)區(qū)、居民集中區(qū)、附近有醫(yī)院、學(xué)校、公交車站、菜場等人流集中區(qū)域?yàn)橹?/p>

4.公司連鎖門店硬件要求：店內(nèi)實(shí)際使用面積不得低于16平方米;門店凈門寬不得低于2.5米;門店凈層高不得低于2.5米;門店凈深不得低于3.5米;廣告招牌寬度不得低于2.5米，高度不得低于0.9米，招牌底部距離地面不得低于2.4米。水電配置齊全;能使用氣或液化氣的店鋪，用電量不得低于15千瓦，不能使用氣或液化氣的店鋪，用電量不得低于35千瓦，須有上通道。