中小城市開一家養(yǎng)生館加盟店大有可為

2017年在的房地產(chǎn)發(fā)展歷史上有著重要的意義。經(jīng)歷了2015年、2016年一二線城市樓市的非理性暴漲之后，各地密集出臺的樓市調(diào)控措施終于為瘋狂的房地產(chǎn)市場踩了一腳剎車。尤其是以北上廣深為首的四大一線城市，樓市已經(jīng)上升到了人民根本無法承受的地步。限購、限貸、限社保、提高首付等嚴(yán)厲的調(diào)控措施，讓一線城市瘋狂上漲的樓市戛然而止。

但是，2017年伊始，的樓市出現(xiàn)了一個耐人尋味的現(xiàn)象，那就是原本不溫不火的二三線城市，樓市開始緩慢上漲，幅度已經(jīng)超過了一線城市。這其中有幾個必然的因素。

首先，一線城市的房地產(chǎn)價格已經(jīng)是打工一族所難以承擔(dān)的，而買房難、落戶難、入學(xué)難、就醫(yī)難，一系列的問題，讓打工者開始轉(zhuǎn)變思路，從以往的削尖腦袋往大城市鉆變成了在一線城市工作，回鄉(xiāng)置業(yè)。

其次，開始嚴(yán)控大城市的人口規(guī)模，大力扶持二三線城市的發(fā)展，很多的產(chǎn)業(yè)開始向二三線城市轉(zhuǎn)移，中小城市也開始出現(xiàn)了機(jī)會，吸引了一些人“逃離北上廣”，返鄉(xiāng)尋求事業(yè)的提升。

其實，二三線城市不光是出現(xiàn)了工作機(jī)會，在政策的大力扶持下，也成為了加盟創(chuàng)業(yè)的熱土。尤其是一些區(qū)域中心城市，承載了所在區(qū)域的人口流入，人口呈現(xiàn)增長趨勢。這些變化，預(yù)示著二三線城市開始開始具有一定的吸引力，一些創(chuàng)業(yè)者也開始將目光轉(zhuǎn)向了二三線城市。

近年來，以中醫(yī)養(yǎng)生，調(diào)理亞健康為主打的養(yǎng)生館加盟項目，以其加盟方式靈活，加盟額度低，加盟經(jīng)營高的優(yōu)勢，得到了廣大創(chuàng)業(yè)者的追捧。很多的創(chuàng)業(yè)者在關(guān)注養(yǎng)生館加盟項目的同時，也很關(guān)注的另一個問題就是在大城市開店好還是在家鄉(xiāng)中小城市開店好。誠然，大城市人流、客流、財流高度集中，人口素質(zhì)高，消費能力強(qiáng)，消費理念超前，在大城市開店如果生意好，確實可以獲取更高的收銀。但是，大城市開店的弊端也是十分明顯的。霧霾、堵車、高昂的物業(yè)租金、高企的人力成本，這些因素，都對在大城市開店形成了制約。

反之中小城市，城市宜居度高，堵車現(xiàn)象不嚴(yán)重，物業(yè)租金低廉，人力成本也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于大城市。尤其是2017年以來，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和資本外溢，讓中小城市商機(jī)凸顯，更具吸引力。

作為養(yǎng)生館加盟領(lǐng)域的知名品牌，脈道養(yǎng)生一直以來都非常重視中小城市的戰(zhàn)略布局，對于中小城市的店面，都給予了不遺余力的扶持和幫助。分析我們發(fā)現(xiàn)，其實中小城市，甚至小縣城，其店面經(jīng)營的難度往往要大大低于大城市，加盟商也往往更容易獲得成功。中小城市城市小，圈子小，基本上老板只要經(jīng)營好圈子和人脈就可以了。而大城市的人們雖然有錢，但更加理性，開發(fā)客戶的難度要大大高于中小城市。

今天的，已經(jīng)患上了嚴(yán)重的城市病，一線城市被龐大的人口負(fù)擔(dān)壓得不堪重負(fù)。資本外溢和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，讓中小城市從未像今天這樣具有商機(jī)和活力。作為一個創(chuàng)業(yè)者，轉(zhuǎn)變思路，回中小城市開店，不失為一個明智的選擇。