中醫(yī)養(yǎng)生館加盟如何打敗競爭對手？

激烈的市場競爭，是市場經(jīng)濟(jì)中必須要面對的一個問題。競爭，從有市場那一天起就可觀存在，再強(qiáng)大的企業(yè)，也存在著競爭對手。沒有競爭，市場經(jīng)濟(jì)也就沒有了活力，后來會形成產(chǎn)品、市場和價格的壟斷。

即便如西方成熟的資本主義市場經(jīng)濟(jì)，在今天也不會允許壟斷的出現(xiàn)?？煽诳蓸泛桶偈驴蓸贰⒈捡Y和寶馬、微軟和谷歌、蘋果和三星，這些競爭對手的存在，才讓市場經(jīng)濟(jì)充滿了活力。但是，一個行業(yè)在興起階段，由于市場需求的旺盛，尚未形成完全的競爭，企業(yè)在這一階段，也是容易獲取超額收銀的。

的健康養(yǎng)生市場，就是一個新興的市場，也是一個需求與供給不平衡的市場。在市場經(jīng)濟(jì)的初期，由于經(jīng)濟(jì)的落后，物質(zhì)的匱乏，每個人都在追求財富，而無暇顧及自己的健康。而到了21世紀(jì)，已經(jīng)進(jìn)入完全市場經(jīng)濟(jì)階段，高速發(fā)展的國民經(jīng)濟(jì)，日漸增長的國民財富，都讓人有了充足的財力來加盟于自身的健康。近年來，人的健康意識少有的得到了提高，這也刺激了中醫(yī)養(yǎng)生館加盟等健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

與其他行業(yè)相比，中醫(yī)養(yǎng)生館加盟市場也存在著一定程度的市場競爭，但是與人民旺盛的健康需求相比較，的健康養(yǎng)生市場遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到飽和，相對于旺盛的市場需求，這種低密度的競爭幾乎可以忽略不計。很多的創(chuàng)業(yè)者在加盟中醫(yī)養(yǎng)生館加盟項目之前，都會考慮區(qū)域競爭問題，雖然市場龐大，但是在特定的區(qū)域內(nèi)，競爭依然存在，一般的加盟總部也會幫助加盟商在選址的時候刻意避開競爭對手過于密集的地區(qū)。

作為中醫(yī)養(yǎng)生館加盟領(lǐng)域的知名品牌，脈道養(yǎng)生在對加盟商進(jìn)行項目啟動和店面扶持的時候，都會認(rèn)真對待區(qū)域競爭的問題。一般來說，當(dāng)加盟商與脈道總部簽訂合作協(xié)議之后，項目馬上就會進(jìn)入啟動階段。這一時期，選址專員在進(jìn)行商圈調(diào)查和店面選址的時候，除了區(qū)域人口、人流車流、商圈繁華度、消費(fèi)層次、消費(fèi)偏好等方面要進(jìn)行調(diào)查之外，區(qū)域競爭對手的情況也是我們的重要考察內(nèi)容。

一般來說，如果區(qū)域內(nèi)的美容養(yǎng)生館、艾灸養(yǎng)生館、足療養(yǎng)生館、中醫(yī)養(yǎng)生館、經(jīng)絡(luò)養(yǎng)生館等，都會成為我們的競爭對手，如果競爭對手過于集中，那我們就要考慮在選址上避開這一區(qū)域。這倒不是我們懼怕競爭，而是一個區(qū)域的消費(fèi)承載力是有限的，競爭對手過多，必然會導(dǎo)致客戶分流。與其在一個鍋里搶飯吃，不如另辟蹊徑，開辟一片新的天地。

完全沒有競爭對手的市場，在今天根本不存在，想完全不競爭，也是不可能的。脈道養(yǎng)生本身，就是在競爭中壯大和成長的，我們能夠在行業(yè)內(nèi)以不到十年的時間后來居上，依托的是高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，而不是市場壟斷。

其實，的健康養(yǎng)生市場足夠大，也完全可以容納下眾多的競爭者，關(guān)鍵在于我們?nèi)绾螒?yīng)對競爭。單純的為了擠垮對手而搞諸如降價、詆毀等惡性競爭，是非常不可取的。但是當(dāng)真正的競爭到來時，我們也必須直面競爭。作為行業(yè)的強(qiáng)者，脈道的產(chǎn)品和服務(wù)，包括品牌，都是非常不錯，深得消費(fèi)者信賴的，只要我們對自己有信心，那么所有的對手就沒有必要去畏懼，因為在強(qiáng)大的脈道面前，應(yīng)該畏懼的是它們。