養(yǎng)生館加盟行業(yè)如何應對激烈的市場競爭？

在完全市場經(jīng)濟中，競爭是一個誰也繞不開的話題，可以說，沒有競爭，就沒有市場經(jīng)濟的發(fā)展，沒有科技的進步。在西方發(fā)達的歷史上，即使市場化程度再高，也要鼓勵競爭，因為沒有了競爭，必然會形成壟斷，而壟斷，會對市場經(jīng)濟產(chǎn)生不利的影響。

即使如我國的計劃經(jīng)濟，也要有意識的培養(yǎng)出幾個競爭對手，讓競爭對手之間公平的競爭來促進發(fā)展。比如當年的移動、聯(lián)通；石油產(chǎn)業(yè)的中石油、中石化、中海油；鋼鐵行業(yè)的鞍鋼、寶鋼、首鋼、包鋼等等。當一家企業(yè)市場競爭，形成獨大的格局之后，就會危及公平的市場秩序，后來導致對消費者不利的格局。

但是，有些行業(yè)，在興起的初期，由于行業(yè)現(xiàn)狀與市場需求之間存在著巨大的差距，市場空間較為廣闊，所以競爭尚不激烈，企業(yè)在這一時期容易獲取超額收銀。一旦更多的創(chuàng)業(yè)者進入這個行業(yè)，市場空間趨于飽和，競爭日趨激烈。這時，激烈的市場競爭會極大的攤薄企業(yè)收銀，讓競爭后來發(fā)展成拼產(chǎn)品、拼服務、拼質(zhì)量的良性競爭。當競爭到了這一階段，說明行業(yè)發(fā)展已經(jīng)進入成熟階段，一些小企業(yè)將面臨被淘汰的結(jié)局，只有強者能夠生存下來。

近年來炙手可熱的養(yǎng)生館加盟行業(yè)，隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展，人民生活水平的急遽提升，獲得了巨大的發(fā)展空間。尤其是國人健康養(yǎng)生意識的提高，越來越多的人愿意花錢為自己的健康買單，人們的健康消費逐年增長。據(jù)統(tǒng)計，2016年，的中產(chǎn)，每人每年的健康投入達到了800優(yōu)惠，整個市場規(guī)模將近一萬億。無比光明的市場前景，給養(yǎng)生館加盟行業(yè)帶來了前進的動力，也帶來了激烈的競爭。

受到市場前景的吸引，很多不具備專業(yè)技術(shù)、自有產(chǎn)品、自有品牌和人才儲備的小企業(yè)也競相進入了健康養(yǎng)生行業(yè)，給行業(yè)的未來發(fā)展帶來了不確定性，讓市場處于無序發(fā)展的狀態(tài)。雖然的健康養(yǎng)生市場足夠大，容得下這些企業(yè)，但是在特定的區(qū)域和市場空間，還是出現(xiàn)了各種惡性競爭。一些小企業(yè)，不是致力于技術(shù)力量、服務品質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量的改善和提升，而是以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量和服務品質(zhì)為代價，搞起了惡性競爭。

一個完善而正軌的市場經(jīng)濟，歡迎企業(yè)之間的良性競爭，因為能夠促進市場的良性發(fā)展。而低價競爭、詆毀對手、惡意抹黑，后來只會影響整個行業(yè)的聲譽。其實，真正的行業(yè)強者是靠著產(chǎn)品質(zhì)量和服務品質(zhì)贏得市場的，他們根本不畏懼市場競爭，消費者后來也會用腳投票。惡性競爭，后來的結(jié)果是傷害了自己，因為強者恒強，而沒有實力的小企業(yè)，卻根本經(jīng)受不起長期的惡性競爭。

作為養(yǎng)生館加盟領(lǐng)域的知名品牌、實力企業(yè)，脈道養(yǎng)生一直以來秉承著公平公正的市場競爭原則。我們一直回避與同行的惡性競爭，在選址時也盡量避開競爭對手集中的區(qū)域。今天的，有足夠的市場空間來容納我們，惡性競爭只會落得兩敗俱傷。反過來，我們也并不是畏懼競爭，對于光明正大的市場競爭，我們會直面挑戰(zhàn)，用自己的產(chǎn)品、服務和口碑來擊敗對手。

我們相信，的健康養(yǎng)生市場，已經(jīng)全面進入了優(yōu)勝劣汰的格局，未來幾年，會有大批的小企業(yè)因為競爭被淘汰出局。而有實力、有規(guī)模、有品牌、有人才的正規(guī)企業(yè)，終將笑到。