我大故我強柏菲爾女裝進貨的原則就是“低于任何競爭對手拿貨價的25%”!為此,柏菲爾女裝總部分析了大量生產企業(yè)心態(tài)和目前困局后開始有技巧實現(xiàn)原則:首先,柏菲爾女裝總部依托旗下不錯終端實力讓企業(yè)不敢小看,馬上降低價格期望進入此龐大系統(tǒng);其次,憑借公司雄厚資金實力,與眾多企業(yè)廣泛接觸,形成“供貨商競標機制”,只進同等品質較低供貨價的企業(yè)貨品,確保每一產品均為低價格。第三,考慮到許多服裝生產企業(yè)都必須留有5%-10%的尾單,而越是知名品牌服裝,為扶持其終端銷售尾單就越多的實際情況,柏菲爾女裝利用現(xiàn)金結帳的“豪氣”作風,讓那些急需回籠資金的企業(yè)不計成本提供產品,期望用小損失換回可用資金。
柏菲爾女裝層層策略遞進,終將進貨源頭牢牢控制于手,柏菲爾女裝坐莊選企業(yè)“逼迫”供貨企業(yè)“傾價”,均價低于同類競爭者進貨的25%以上!同時,柏菲爾女裝總部為提高/增加店鋪貨源充足,細分服飾產品貨源構成,并按比例切割,很大限度確保所進貨物低價充足。
柏菲爾女裝屬于大品牌,合作收銀豐厚,代理前景寬廣。品牌服裝暴利的存在,首要在流通環(huán)節(jié)。一部分品牌服裝由批發(fā)商批出的價格與在零售市場銷售的價格相差懸殊,而他們在進貨渠道上并無差別。服裝銷售的中間環(huán)節(jié)中包括經銷商、品牌代理商和零售商場。就服裝而言,經銷商通常要在上加價30%,零售商場再加價30%。
柏菲爾女裝品牌具有深厚的文化底蘊,專為個性獨立,重視品位,對時尚和質量要求極高的年輕都市女性而設計,并充分照顧生活中的每一個環(huán)節(jié),提供一系列易于配搭之精美時尚服飾,不管上班或假日休閑裝束,均巧妙結合潮流元素,盡量切合“自由發(fā)揮,隨意配搭”的時裝趨勢,自由地演繹出個人風格。