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加盟行業(yè):
零售 > 書店
適合人群:
現(xiàn)有公司增項 畢業(yè)生創(chuàng)業(yè) 其它
品牌發(fā)源地:
經(jīng)營模式:
合作 自由連鎖 直營
成立時間:
2014-11-15
門店總數(shù):
100
投資金額:10~20萬
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季風(fēng)堅持"獨立的文化立場,自由的思想表達"。多年以來,季風(fēng)一直堅信一個書店可以根據(jù)自己的立場和判斷構(gòu)造出一個具有思想維度的世界,而把思考和觀點、問題和爭辯,圖書呈現(xiàn)出來就是季風(fēng)在這個時代存在的價值。季風(fēng)相信書店的價值在很大程度上就等價于書店所構(gòu)造的文化價值。因此季風(fēng)始終將圖書采購與陳列作為書店的核心業(yè)務(wù),大量閱讀、反復(fù)推薦,以嚴(yán)謹?shù)膶W(xué)術(shù)態(tài)度對每本書籍進行著嚴(yán)格的思想質(zhì)量審核與把關(guān),力圖尋找面對當(dāng)下的思想、文化和社會問題有價值的思想資源。
2006年7月,季風(fēng)書園正式成立讀書俱樂部,其宗旨在于"閱讀來改變我們的生活"。每周俱樂部會將精心制作的電子??都撅L(fēng)書訊》發(fā)給各位會員,內(nèi)容包含季風(fēng)書園較新圖書信息以及季風(fēng)推薦的20本新書的圖書資料、內(nèi)容簡介與相關(guān)書評,方便讀者了解到較新的圖書資訊。
此外,季風(fēng)定期舉行閱讀或藝術(shù)類的沙龍活動,致力于將書店發(fā)展成為一個更具公共性的思想文化平臺。
作為文革后優(yōu)先屆本科生,80年代哲學(xué)碩士,嚴(yán)搏非曾在上海社會科學(xué)院哲學(xué)研究所,從事科學(xué)哲學(xué)及近代思想史研究工作。這樣的學(xué)術(shù)身份既成就了他社會觀察的犀利眼光,同時也為他提供了廣泛的智囊資源。不研究暢銷書,不銷售教輔教材,堅持精專于學(xué)術(shù)書籍的選擇與推薦。而也正是因為這樣一種堅持,季風(fēng)已經(jīng)在某種程度上成為了上海當(dāng)代知識分子的精神風(fēng)向標(biāo)。
"今天人類終于進入了一個物質(zhì)主義的消費世界,當(dāng)所有的神圣事物都不再與我們的世俗生活相關(guān)的時候,所有的個人都將成為孤獨的失去理想的個人,再無某種關(guān)懷將他們連接起來,這是自軸心文明以來沒有過的,是世界性的"三千年未有之變局"。這時的人類將不再能應(yīng)對大危機,社會一旦發(fā)生崩潰將無法重建。而我們現(xiàn)在正走向這樣的時代。我所想的,只是為這個未知的未來世界留存一些思想,盡管很微不足道。" --季風(fēng)書園嚴(yán)搏非
季風(fēng)書店"面向全世界購書網(wǎng)友和書城會員,提供方便、快捷的中文網(wǎng)上購書服務(wù),致力減少傳統(tǒng)圖書的流通環(huán)節(jié),用心改善網(wǎng)上購書服務(wù)和環(huán)境,把用戶購書體驗擺在十分重要的位置加以改進和優(yōu)化,與遍布全國的各大專業(yè)圖書出版社、讀者服務(wù)部、書店建立廣泛和合格的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,提高/增加了供貨渠道的暢通,加快了圖書的流通速度,開辟了新的銷售渠道,降低了圖書成本和費用,真正為客戶提供便利和快捷的網(wǎng)上購物享受。
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我有興趣,請聯(lián)系我;四五萬左右。
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我有興趣,請聯(lián)系我;1千萬。
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