奶茶加盟__轉(zhuǎn)行到飲品行業(yè)應(yīng)該注意什么?
轉(zhuǎn)行到飲品行業(yè)應(yīng)該注意什么?
俗話說(shuō)三百六十行,行行出狀元。但是隔行如隔山,在一個(gè)新的行業(yè)領(lǐng)域里,外行看熱鬧,內(nèi)行看門(mén)道。即便是一個(gè)行業(yè)內(nèi)的大亨,轉(zhuǎn)行到奶茶行業(yè)也是一個(gè)新手,許多轉(zhuǎn)行到飲品行業(yè)后的創(chuàng)業(yè)者只看到別人入門(mén)后的,卻忽視了開(kāi)店的經(jīng)營(yíng)方向,轉(zhuǎn)行之后仍然沒(méi)有起色。今天奶茶網(wǎng)上給各位剛剛轉(zhuǎn)行到奶茶行業(yè)或者剛剛?cè)腴T(mén)的新手一些開(kāi)店的經(jīng)驗(yàn)。
轉(zhuǎn)行到飲品行業(yè)
明確該品牌的市場(chǎng)定位
明確自己的市場(chǎng)定位是很重要的,明確了顧客群體和銷售方向之后,開(kāi)店的大致方向就有了。拿奶茶來(lái)說(shuō),奶茶品牌的特性、市場(chǎng)價(jià)格、顧客群體與評(píng)估分析結(jié)果定位,并依經(jīng)營(yíng)特色進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,亦規(guī)劃初期、成長(zhǎng)期乃至成熟期各階段的營(yíng)銷策略,如:初期應(yīng)鎖定主要消費(fèi)族群,其后擴(kuò)展至其他消費(fèi)群建立口碑,之后就是擴(kuò)大連鎖等等,都要有一個(gè)藍(lán)圖規(guī)劃。
你要選擇哪種經(jīng)營(yíng)模式
奶茶店基本的經(jīng)營(yíng)模式就是堂食和外帶,5-10平米的門(mén)店只能外帶,節(jié)省了一定的租金成本,這樣的店址一定要選在客流量大的地方,堂食的話門(mén)店也要特色,另外還要考慮是否有外賣(mài)服務(wù)等等。
怎樣打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
奶茶店已經(jīng)是遍布大街小巷的飲品便利店,放眼望去,沒(méi)有點(diǎn)特色、招牌,根本不好意思和別家競(jìng)爭(zhēng),so,在你開(kāi)店之前先看看你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手吧,拿什么賺取消費(fèi)者的味蕾,憑什么和旁邊開(kāi)了很多年的門(mén)店競(jìng)爭(zhēng),這就是起先要考慮的。
不論是因?yàn)槭裁催x擇了這個(gè)行業(yè),態(tài)度是重要的,不僅要喜歡這個(gè)行業(yè)。而且要去學(xué)習(xí),觀察,發(fā)現(xiàn),并持之以恒的改善自己,這樣這條路才會(huì)走遠(yuǎn)。
轉(zhuǎn)行到飲品行業(yè)
明確該品牌的市場(chǎng)定位
明確自己的市場(chǎng)定位是很重要的,明確了顧客群體和銷售方向之后,開(kāi)店的大致方向就有了。拿奶茶來(lái)說(shuō),奶茶品牌的特性、市場(chǎng)價(jià)格、顧客群體與評(píng)估分析結(jié)果定位,并依經(jīng)營(yíng)特色進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,亦規(guī)劃初期、成長(zhǎng)期乃至成熟期各階段的營(yíng)銷策略,如:初期應(yīng)鎖定主要消費(fèi)族群,其后擴(kuò)展至其他消費(fèi)群建立口碑,之后就是擴(kuò)大連鎖等等,都要有一個(gè)藍(lán)圖規(guī)劃。
你要選擇哪種經(jīng)營(yíng)模式
奶茶店基本的經(jīng)營(yíng)模式就是堂食和外帶,5-10平米的門(mén)店只能外帶,節(jié)省了一定的租金成本,這樣的店址一定要選在客流量大的地方,堂食的話門(mén)店也要特色,另外還要考慮是否有外賣(mài)服務(wù)等等。
怎樣打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
奶茶店已經(jīng)是遍布大街小巷的飲品便利店,放眼望去,沒(méi)有點(diǎn)特色、招牌,根本不好意思和別家競(jìng)爭(zhēng),so,在你開(kāi)店之前先看看你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手吧,拿什么賺取消費(fèi)者的味蕾,憑什么和旁邊開(kāi)了很多年的門(mén)店競(jìng)爭(zhēng),這就是起先要考慮的。
不論是因?yàn)槭裁催x擇了這個(gè)行業(yè),態(tài)度是重要的,不僅要喜歡這個(gè)行業(yè)。而且要去學(xué)習(xí),觀察,發(fā)現(xiàn),并持之以恒的改善自己,這樣這條路才會(huì)走遠(yuǎn)。
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