吉林省星月時尚賓館連鎖股份有限公司組建于2004年10月， 于2005年4月18日家分店—星月時尚酒店長春隆禮路店正式開業(yè)。我們是一家以連鎖店的形式拓展自身事業(yè)，專一并且專注地經(jīng)營以單純好的住宿服務為主的酒店管理公司。
　　我們秉承著為商旅客人提供更加簡便、舒適、整潔和輕松的住宿環(huán)境；為員工提供開心、快樂和實現(xiàn)自身發(fā)展的工作平臺；為股東和合作伙伴創(chuàng)造更大的收銀空間的經(jīng)營發(fā)展方向，使企業(yè)做到永續(xù)經(jīng)營。以東三省為其立足點，進而進軍全國經(jīng)濟 型酒店市場，利用連鎖的方式擴大酒店的市場份額，形成規(guī)?；瘍?yōu)勢；利用獨特、時尚的vi形象，裝修風格滿足顧客的獵 奇心理，進而形成獨特的理念風格；利用強大的人力資源優(yōu)勢培養(yǎng)出先進的管理團隊，在營運管理上占據(jù)優(yōu)勢地位。
　　星月時尚酒店招商加盟_企業(yè)文化
　　我們的目標 我們的目標是區(qū)域性簡約型時尚連鎖酒店的。
　　企業(yè)理念
　　社會是我們的企業(yè)文化。星月時尚從成立之初就要求公司員工培養(yǎng)自身的社會責任感，以實現(xiàn)目標社會為己任。我們堅信 社會責任和社會使命是企業(yè)文化的高表現(xiàn)，我們?yōu)榫徑馍鐣暇蜆I(yè)困難的問題，對下崗職工和就業(yè)困難者進行招聘；節(jié) 省一切不必要的開支，取消一切會對環(huán)境造成污染的設(shè)施建設(shè)，大限度節(jié)約能源，減少消耗；
　　我們的核心價值觀 誠實、責任、尊重。
　　酒店使命
　　我們的根本任務是創(chuàng)造一個溫馨的“星月之家” 。
　　讓在此休憩的客人獲得優(yōu)佳的居留體驗；
　　讓在此工作的員工獲得優(yōu)佳的發(fā)展機會。

　　一.提供專業(yè)、準確的新店選址參考。
　　二.詳細、透徹、專業(yè)的市場調(diào)研。
　　三.準確的市場定位。
　　四.合理規(guī)劃設(shè)計布局，并不斷創(chuàng)立與研發(fā)。
　　五.完善的管理體系及質(zhì)量標準；
　　六.成熟的項目建設(shè)經(jīng)驗,確保項目周期進展快、周期短。項目周期一般為3－4個月（根據(jù)物業(yè)狀況調(diào)整）。
　　七.準確的加盟構(gòu)成分析。
　　八.降低項目投入成本。
　　統(tǒng)一且時尚的品牌形象識別系統(tǒng)。理念識別系統(tǒng)建立與維護 視覺識別系統(tǒng)建立與維護 語言識別系統(tǒng)建立與維護 行為識別系統(tǒng)建立與維護 專業(yè)的廣告策劃、美陳設(shè)計方案。根據(jù)區(qū)域性特點為新開業(yè)店專門制定促銷、宣傳、合作的實施方案 日常運營廣告策劃與實施方案 店內(nèi)美陳日常維護與更新方案 店內(nèi)促銷、推廣活動的實施方案 800及400全國免費預訂系統(tǒng)。網(wǎng)站宣傳推廣 數(shù)量龐大且忠誠的vip客戶群。 星月時尚酒店各分店對新開業(yè)店的促銷支持。 各分店交叉訂房，確保新店入住率 各分店前臺針對新開業(yè)店的開業(yè)宣傳
　　人力資源支持
　　一.完善的人力資源招聘管理機制；
　　周密的招聘計劃及方案的制定 招聘途徑的推薦 合理的招聘成本控制 專精的招聘專員
　　二.科學的、持續(xù)的培訓機制管理；
　　科學的培訓計劃 專業(yè)的培訓講師 系統(tǒng)的培訓內(nèi)容 嚴謹?shù)呐嘤柨己?階段培訓的持續(xù)性
　　三.崗位設(shè)置、員工編制設(shè)置、崗位工資設(shè)置的性；
　　合理的崗位設(shè)置 經(jīng)濟、的崗位編制配備 符合加盟門店所屬區(qū)域經(jīng)濟情況的工資標準設(shè)定建議
　　四.周密的各項程序化管理制度、崗位職能與崗位職責的制定與提供；
　　加盟門店各崗位管理制度規(guī)范 加盟門店各崗位手冊，明確崗位職能與職責。
　　五.健全的員工檔案管理流程與操作指導；
　　六.靈活的員工績效考評機制的制定。