| 加盟區(qū)域 | 省會(huì)城市、直轄市 | 地級(jí)城市 | 縣與縣級(jí)城市 | 經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn) |
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| 店鋪面積 | 100㎡ | 80㎡ | 60㎡ | 50㎡ |
| 裝修費(fèi)用 | 1000元/㎡ | 900元/㎡ | 800元/㎡ | 700元/㎡ |
| 廚房設(shè)備 | 5萬(wàn)元 | 4萬(wàn)元 | 3萬(wàn)元 | 3萬(wàn)元 |
| 員工工資 | 3500元/月（5人） | 3000元/月（3人） | 2500元/月（2人） | 2000元/月（1人） |
| 房租（年） | 1.2萬(wàn)元/月 | 8000元/月 | 4800元/月 | 3000元/月 |
| 流動(dòng)資金 | 8萬(wàn)元 | 5萬(wàn)元 | 2萬(wàn)元 | 1萬(wàn)元 |
| 總加盟費(fèi)用（年） | 58.4萬(wàn)元 | 37.4萬(wàn)元 | 22.16萬(wàn)元 | 14萬(wàn)元 |
| 此加盟費(fèi)用僅為預(yù)估，僅供參考，具體以實(shí)際產(chǎn)生費(fèi)用為準(zhǔn) | ||||
公司現(xiàn)有一處1.7萬(wàn)平米的現(xiàn)代化加工配送中心；擁有快餐店、家廚房店、專賣亭、酒店、合營(yíng)美食廣場(chǎng)等各種經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)300多處，為廣大市民奉獻(xiàn)了健康、便利、時(shí)尚的一日三餐。2008年被商務(wù)部定點(diǎn)為全國(guó)20家“早餐工程示范企業(yè)”之一；2010年又被烹飪協(xié)會(huì)認(rèn)定為“快餐50強(qiáng)”。2012年底，藍(lán)白品牌又榮獲。公司現(xiàn)有凈資產(chǎn)1.5億元，員工2000多人，年?duì)I業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)3億多元。
藍(lán)白餐飲以百姓喜歡的膠東家常風(fēng)味為基礎(chǔ)，并不斷圍繞市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)新品?，F(xiàn)時(shí)經(jīng)營(yíng)各類食品、菜點(diǎn)達(dá)300多個(gè)品種，其中的排骨包、水煎包、油條、饅頭、大棗餑餑、粽子、湯圓等14個(gè)品種，被認(rèn)定為“山東省名小吃”。為提高/增加食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量，1998年建廠之初就在國(guó)內(nèi)制定了饅頭生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立了面食品工廠化大生產(chǎn)的新格局；2007年又在全國(guó)同行業(yè)優(yōu)先“拒絕增白劑”，比2011年的禁令提前了4年多。日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，堅(jiān)持用好的原料做好的藍(lán)白產(chǎn)品；所有車間和店面，按照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程，實(shí)行六級(jí)品質(zhì)控制。由于一直堅(jiān)守便民、誠(chéng)信原則，藍(lán)白品牌越做越好，深受廣大消費(fèi)者歡迎。
在實(shí)行諸多人性化管理措施的同時(shí)，公司還組織全體員工開(kāi)展了以“感恩、盡孝”為主旨的傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)踐行活動(dòng)。如，從公司管理部門，到每一個(gè)店面、車間，常年開(kāi)展“誦讀經(jīng)典”、“日行一善”、“孝親敬老”、“感恩精進(jìn)”等活動(dòng)，以建立正確的人生價(jià)值觀和幸福觀。
“服務(wù)顧客一日三餐營(yíng)養(yǎng)與健康，追求全體員工物質(zhì)與精神幸?！笔撬{(lán)白的企業(yè)使命。計(jì)劃今后3至5年內(nèi)，在臺(tái)市所轄的十幾個(gè)縣市，全部建立藍(lán)白快餐店，然后將經(jīng)營(yíng)觸角向市外省外延伸。未來(lái)5年后，各種經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)將新增120處，員工新增1500人以上。
