加盟店型 | 創(chuàng)業(yè)店 | 標(biāo)準(zhǔn)店 | 形象店 |
---|---|---|---|
店鋪面積 | 80㎡ | 100㎡ | 120㎡ |
房租費(fèi)用 | 1.44萬(wàn)元/月 | 1.8萬(wàn)元/月 | 2.16萬(wàn)元/月 |
裝修費(fèi)用 | 700元/㎡ | 700元/㎡ | 700元/㎡ |
設(shè)備費(fèi)用 | 2.5萬(wàn)元 | 3萬(wàn)元 | 3.5萬(wàn)元 |
首批進(jìn)貨費(fèi) | 6萬(wàn)元 | 8萬(wàn)元 | 10萬(wàn)元 |
廣告宣傳費(fèi)用 | 4000元 | 6000元 | 8000元 |
開業(yè)費(fèi)用 | 5000元 | 6000元 | 7000元 |
人員工資 | 2000元/月/人(1人) | 2000元/月/人(2人) | 2000元/月/人(3人) |
水電雜費(fèi) | 400元/月 | 500元/月 | 600元/月 |
流動(dòng)資金 | 5萬(wàn)元 | 7萬(wàn)元 | 8萬(wàn)元 |
費(fèi)用 | 21.68萬(wàn)元 | 28.45萬(wàn)元 | 34.22萬(wàn)元 |
以上加盟費(fèi)用以地級(jí)城市為例,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |
香港欣欣國(guó)際企業(yè)集團(tuán)是亞太港澳地區(qū)生活用品領(lǐng)域的企業(yè),人們時(shí)尚生活主題。他們總部分別位韓國(guó)和香港并在日本、印度、、新加坡、澳門、馬來(lái)西亞及大陸設(shè)有常年辦事機(jī)構(gòu)及生產(chǎn)流通基地,系產(chǎn)、銷、服務(wù)、管理一體化的現(xiàn)代綜合企業(yè)集團(tuán)。 香港欣欣國(guó)際企業(yè)集團(tuán)以市場(chǎng)視角以及穩(wěn)健成熟的風(fēng)格,開發(fā)出了多個(gè)有名的生活用品品牌,受光寶貝品牌的迅速擴(kuò)張陽(yáng)光寶貝定期派出專業(yè)人才尋訪欣欣集團(tuán),了解世界經(jīng)營(yíng)理念與產(chǎn)品信息,學(xué)習(xí)世界的管理機(jī)制,并長(zhǎng)期與其建立人才互助、管理體系互化、信息渠道共享等多方面的聯(lián)系使品牌與產(chǎn)品始終保持生機(jī)活力與可持續(xù)發(fā)展。陽(yáng)光寶貝下步準(zhǔn)備啟動(dòng)全球品牌連鎖戰(zhàn)略,用已經(jīng)成熟完善的經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)體系快速反應(yīng),短期內(nèi)預(yù)期實(shí)現(xiàn)全球千店連鎖計(jì)劃。 “陽(yáng)光寶貝”品牌是在90年代初香港“陽(yáng)光女生”的基礎(chǔ)創(chuàng)立演變,后將零售專賣的小本經(jīng)營(yíng)導(dǎo)入了國(guó)際的連鎖經(jīng)營(yíng)模式,傾力打造“廠家直銷,時(shí)尚專營(yíng),平價(jià)專賣”主題,始終堅(jiān)持以“超低價(jià)格服務(wù)”為經(jīng)營(yíng)宗旨。目前已擁有、、、廣西、、等百家連鎖店面,開創(chuàng)了時(shí)尚飾品的新時(shí)代。 欣欣先鋒貿(mào)易有限公司是“陽(yáng)光寶貝”及其注冊(cè)商標(biāo)加盟連鎖的全權(quán)代理人,獨(dú)立所有。全權(quán)負(fù)責(zé)公司 旗下“陽(yáng)光寶貝”的市場(chǎng)開發(fā)和管理,包括品牌運(yùn)營(yíng)、物流管理、品質(zhì)管理、廣告運(yùn)作、售后服務(wù)等。陽(yáng)光總部運(yùn)用現(xiàn)代化的物流程序全程運(yùn)作,常年研制開發(fā)市場(chǎng)的時(shí)尚、新奇、個(gè)性女性飾品,公司在國(guó)際商貿(mào)城()設(shè)立龐大的物流配發(fā)貨中心,全權(quán)負(fù)責(zé)連鎖加盟店的貨物配送,并在的前沿陣地()、高層消費(fèi)中心城市()及民族飾品集散地(麗江)設(shè)立貨物采購(gòu)與信息分支辦事機(jī)構(gòu),并與國(guó)內(nèi)外眾多廠商建立了合格的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。 陽(yáng)光總部下設(shè)總經(jīng)理辦公室、加盟事業(yè)部、財(cái)務(wù)部、工程部、店面指導(dǎo)部、物流中心、售后服務(wù)中心、培訓(xùn)管理中心等公司架構(gòu)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,運(yùn)用“加盟費(fèi)用,的市場(chǎng)機(jī)制,成熟的品牌戰(zhàn)略,優(yōu)惠的加盟政策,工作團(tuán)體,服務(wù)模式和規(guī)范的市場(chǎng)監(jiān)管”與廣大加盟創(chuàng)業(yè)者同呼吸、共命運(yùn)。而且根據(jù)地區(qū)特色和消費(fèi)能力不同,結(jié)合全國(guó)各地實(shí)際,以“為連鎖加盟總則,為創(chuàng)業(yè)者設(shè)計(jì)出了一種低、小加盟、高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的獨(dú)特創(chuàng)業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)廣大中小創(chuàng)業(yè)者成功創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想。